今天去公司把上周开发的模块部署到测试环境。
今天在阅读《凤凰项目》中看到一个有趣的说法，说一个给定资源的等待时间=忙碌时间的百分比/空闲时间的百分比，如果一个人90%的时间都处于忙碌状态，那么他的等待时间是9倍时长，如果这个资源的忙碌时间是99%，那他的等待时间是99倍时长。让一个组织高效的做法是缩小其中关键资源的等待时间。
提高工作效率的另一个很重要的技巧是，尽量减少工作流转到核心约束资源。比如你有一个架构师能力非常强，那么你就尽量保护这个人，不要让他接太多工作，避免工作必须他来处理，让其他资源去处理，或者使用自动化，优化工作流程化来减少这一类工作。
搞清楚工作中心和工作路径很关键。
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本文标题：2020-01-05
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