文：小文有话说
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前言
关于工作，如果你想在工作上获得更大的成就，甚至让你的工作做的越来越好。
你要主动去学习，让你工作变得越来越好的方法，我整理了以下6点供你参考学习参考。
01什么是认真工作
什么是认真工作？在我的理解中认真工作就是一心一意专注于自己的工作，我现在做的这份职业已经有将近4年的时间了。
在最开始的1年时间我非常专注于工作本身，除了吃饭睡觉，休闲之外，其他时间都想是工作。所以在工作上的进步也是非常大的，也很快得到了晋升。
书中说：当你认真对待一份工作的时候，你的心性就会变得不一样，认真做事可以提升心智，认真工作可以升华人格。
02锻炼社交能力
有工作必定有协作，和其他人的交流合作，在这个过程中，无疑也是在锻炼自己的社交能力。让自己的交流沟通更自然顺畅。
而具备了良好的社交能力，才能够更好的在社会上与人打交道生存
03学会时间管理
根据四象限法为任务分类，先做紧急的事情，再做重要的事情，一次只做一件事。
重要的事一定要做，避免重要的事变成紧急的事。
04终结拖延
行动优于回避，完成先于完美。避免陷入完美主义心理，接纳自己的不完美，利用一些方法来刺激自己，终结拖延。比如，把背包扔过墙，能够让我有效行动。若一件事情，我已经答应了别人，我一定会去行动；
05.接纳情绪
反感，疲惫，厌恶，工作其实就是谋生的过程，爱不起就先爱自己，接纳自己的情绪，接纳自己的不完美，再调节情绪，和工作好好谈一场恋爱，会发现同事们其实也挺可爱。
06自上而下的行动管理
也就是从你当前任务的最底层入手。与其想着未来如何，更重要的是把目标点落在眼前。
也要告诉自己：我下一步，具体是要做什么
07主动与上司沟通
刚开始工作时我很少跟上司沟通，所以要等一件事情做完之后再去汇报，结果发现所做的事情跟上次预期的并不相符，通过磨合之后，我会阶段性的跟暂时去确定工作内容以及会重复他的要求，这样工作效率会得到大大的提升，工作成果也会变得更好。
08教练辅导比建议更好
为什么你往往给员工们建议都是无效的，因为员工在向你提问时，他们脑海中多数情况已经有自己的解决方案了，他们只是不想承担责任而已。
你要做的就是把员工的想法问出来，而用教练式提问的方式能够更好提升员工的责任感，让他自己行动力。
09教练辅导GROW模型
通常一个人工作干不好，一般都是因为两个问题：第一，缺乏自我认知，不清楚自己现在的状况和责任是什么；第二，他会认为这件事与他无关。
而GROW模型能够帮助员工打开自己的认真，清楚自己的现状和责任，知道此事与自己相关后，工作就会做的更好。
10坏计划好过没计划
在工作中很多人甚至都没有工作计划，但是那些有工作计划的人工作起来会更加的高效，都说谋定而后动，等你事先做好规划，那么你也有大概的方向，以及在工作中如何去高效的分配实际的时间，将所有的工作进行有限完成，如果你还没有做计划的习惯，那不如先做一个看似没那么完美的计划。
11工作中鼓励积极、乐观的对话
每个人都需要他人的鼓励，在公司中如果批评的次数大于鼓励的时候，那么会使员工没有工作的动力，觉得自己怎么做的做不好，但公司大家都是比较积极和乐观的对话经常去鼓励他的，这会让团队氛围变得更加的融洽。
12解决问题，不要抱怨
当团队中出现问题的时候，很多人会抱怨，殊不知团队出现问题是非常正常的现象。不用抱怨，因为抱怨解决不了问题。
我们要做的是集中精力把当下的问题解决，要知道每个问题解决之后，都会带来更好的前进结果。
关于工作，以上12点都是通过读樊登老师《工作是最好的修行》一书说总结的经验，希望对大家有帮助。
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