使命：做真实的自己
一、觉察和感恩
1. 上午开党会，开展批评与自我。
看到这个会，我就头疼，批评太讲究艺术，自我批评整理了3条，批评其他同事/同志，批评什么，批评谁都是问题
说的点，太轻了，担心其他人觉得走过场，说的点没把握好，担心同事放在心上，伤了同事和气。
大家都是在会上临场发挥，我也是，轮到我了，逮住党组织同事提了组织党组织活动太少……
2. 会议开到快1点，幸好有以前的经验，开会前把工作卡给同事，让帮忙带了一份饭。
吃饭时，听到一位女同事没带饭，我就邀请她一起吃饭。她同意了，吃饭时挺客气，拿了一个公筷，吃的饭和菜也很少，我给她加了饭和菜，她还给了我零食，又吃了自己的一个饼，然后说吃饱了。
结果还是好的，开始关注外界，和同事互帮互助。
挺意外的，这个同事告诉我们，她昨天开了会，可能要被调到公司另外一个地方上班。
突然还挺恋恋不舍的，这个同事平时关心和帮助同事，热情、大方，经常给大家带零食，我们还都挺喜欢她的。
3. 下午，4个同事一起去看望休产假的女同事，用公司慰问金买了礼品，感觉东西不多，我们自己又凑钱买了牛奶、鸡蛋和水果，同事的孩子还比较好带，晚上能一觉睡到天亮，我们边吃水果边聊，孩子、工作的事情，同事的变化……
二、身体健康和自由
早起和中午完成冥想20分钟。
三、成长收获
今日阅读《巴菲特之道》IBM、亨氏食品两个案例
高科技公司的难度在于很难预测未来的现金流
IBM的转型在于卖掉利润率不高的科技硬件资产，向软件和服务转型。
巴菲特太执着，像1988年的可口可乐、2006年的伯灵顿北方圣达菲铁路公司，顿悟之前，整整读了五十年的年报，发现竞争优势。
IBM的净资产收益率最高达到62%，主要原因为公司剥离了低利润率业务，转向高利润的咨询和资源外包业务。
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