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连锁任务所练习的项目思维(100天训练营DAY10)

连锁任务所练习的项目思维(100天训练营DAY10)

作者: 木门_ | 来源:发表于2018-08-14 16:11 被阅读2次

    【Day10课后实践】

    这是2018年8月14日“崔律·100天精力和时间管理训练营”第2.2讲的课后实践。

    <实践事项>

    根据一个日程,在日清单中制定出连锁任务。加上一两句对日清单的收获,分享给朋友或po到朋友圈。

    <实践日志(记录)>

    1.我在本讲中学到的点:

    任务备注与子任务的操作/项目任务子任务如何运用得当/连锁任务的思维

    第一第二点是APP操作层面的内容,还有根据个人需要来决定该如何使用。这个没什么好说的,第三点关于连锁任务的思维则是新知,设定任务不单为了任务本身设定,还要考虑该任务服务于上层的项目以及个人目标是什么,那么我完成这个任务是在这个项目里具有什么意义,这里搞明白后也就明白我需要在之前作出什么准备动作,之后需要补充或继续的下一步任务是什么。

    好想有点绕,用一个例子来给自己捋顺思维:比如三级拆书家的过级任务,我目前准备的是2-4级别,如果纯粹只是想快速过级,那么我就准备预备表,抓紧给师父核对修改,然后日程表报名预约起来赶紧参加。但是我的目的如果是在过级的过程中提升自己能力,那么我就会在准备的前后,增加“准备ppt,让我的拆书过程更清晰,更容易让现场学习者理解。”、“每天睡前坚持发音练习,打磨出洪亮有磁性的演讲音质”、“拆书当天结束后给学习者派发反馈表,请求大家填写,为之后自己复盘提供信息来源”等事前或事后的任务。

    2.与以前相比,我在今日实践中的亮点:每天在简书打卡,一样的标题,一样的格式,感觉有点乏味了,我从今天开始稍稍改变了一下方式,从当天知识点中找出一个印象最深刻的,然后进行脑洞放大,挖掘出一些课程中崔律没有明讲或者用意不在此的新知出来,既可以达到复习打卡的目的,又锻炼了思维能力。还有一个好处就是好玩,给自己坚持下去提供了多一层动力。(跑题可以跑得那么一本正经我也是佩服我自己)

    3.我的疑问(周六答疑) :

    4.其他想说的话(如有):好久没上墙了,感觉我的发言不太具有代表性,都是一些脑洞比较大比较深的方面,不过之前听人说过“要使人亡,先使其狂”的道理,我是一个容易飘飘然的人,所以还是低调。。低调。

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