中国人口越来越多，工作竞争越来越大，很大一部分人不愿忍受工作压力而选择辞职自己单干，但是一个人能力有限，创业需要合作，需要各方面的沟通，你，能做好吗？ 你，有领导力吗？或者你看懂自己了吗，你在团队中可以扮演什么角色？
目标决定方向， 细节决定成败！
领导人要确定好整个团队的大目标，然后分工明确，让每个人都有参与感，有归属感，经常沟通掌握他们的心理动向，做到做正确的事，用正确的人，最重要的是正确的做事！
要有梦想
会做梦，会为员工讲梦，让员工学会做梦，然后脚踏实地的去做事。曾经我的老板就是一个经常给员工讲梦的人，他经常说“以后我们的店开大的你们都是股东，可以给你们分红”，虽然是老板却从不干涉我们技术上的工作，让我们工作的很舒服！
奖惩分明
多劳多得少劳少得，奖惩分明是让大家有动力，有压力。末尾淘汰制，一些只会拖后腿的人不值得去培养，一般消极的情绪更容易传染人，而且经调查发现懒惰的那个人往往是业绩成败的关键！
我认为奖励和激励是一体的，对于优秀的人一个好的领导人应该知道给与什么样的奖励才能激励他更努力，金钱还是晋升机会！这要对人对事！
制度明确
只要有好的奖惩制度，做到公平公正，止恶扬善，绝对的权威与法外恩典同用，让每个人都有安全感，团队就会有凝聚力，在安全感上谷歌公司的人都有同感吧！
领导力是可以通过培训提高的，书中提到一个领导人应该具备无为而治，让团队有凝聚力和好的执行力！好的领导人应既让员工工作有动力，有激情，有竞争压力，是公司不可或缺的一部分，又不会让他觉得功高过主。这是一门技巧，值得每个人学习的技巧，俗话说“不想当将军的士兵不是好厨师（士兵）”！
虽然领导力可以培训，但是我们要明白自己想要的是什么，要清楚自己可以做什么，擅长什么？
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