001 处理电子邮件
不要一天到晚频繁地处理邮件,避免打断整块的工作时间,每天安排一到两次时间集中处理就可以了。
002 跨办公区守则
整个办公室的各部门协作顺畅,可以很好的提高办公效率。制定行之有效的跨区域运作流程和标准非常必要。但要小心太完善的流程,会造成等待时间过长的问题。
003 工作清单
将未完成的、计划要进行的工作列入清单,并按重点逐项处理和完成。清单方式对规划和检查工作非常有效。
004 看板管理
部门的计划和目标,可以通过看板方式让每一个人都能一目了然进度的执行情况,特别是销售部门。
005 高效会议
会议通知时就说明会议主题和要求,与会者就可以提前做好准备,避免会中慢慢讨论。会后必须作书面会议记录,有利于跟踪会后执行效果。
006 解决思路
将出现的问题,首先用书面形式写下来并列出可行的解决方案,再列出你的建议或理由,则思路会非常清晰。
007 打电话
打电话时请微笑,愉悦的心情可以通过声音传递。
可以尝试站着通话,这不仅可以减少通话时间,还对腰背有好处。
008 不找东西
文件或东西随手乱放,要用时就到处翻找。所有因找东西造成的时间都是浪费的时间。
物品及时做到物归原处,养成良好的工作习惯。
009 加强培训
对员工的技能掌握予以定期标准培训,减少员工的失误率,提高工作效率。
010 减少浪费
避免浪费,对于公司的生存和发展来说,已经不是一种选择,而是一个前提。
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