感谢各位支持，大家好，我是泽攀老师，当今企业之前的竞争，不在是产品之前的竞争，而是商业模式之前的竞争，泽攀老师教你互联网商业模式顶层设计。
两年前我就比较疼爱那些传统企业做电商的，没有选对人，没有选对正确的运营方法，钱花的不到当地，费力了好大的劲到头来仍是一场空。今日看来仍然如此，互联网开展太快了，现在到了移动互联网年代，玩法又变了。许多企业还以PC互联网玩法在运营，成果天然是相当苦逼赚不到钱。
更有甚者，还有人拿传统营销的4P理论来玩，之前我去听他人一堂课，讲移动互联网营销，讲微商营销就是拿4P理论讲，当他说出4P时我就没心思听了。我以为现在是一个用户为王的年代。
许多企业做淘宝京东，到后来发现钱被渠道挣钱了。
做百度推行，发现钱都被百度赚去了。
做SEO找不到人才。钱都被网络公司忽悠去了。
公司自己做，发现本钱高，操盘手更难找。
而且许多传统企业老板的思想固化，跟不上互联网的开展。那如今在移动互联网年代，传统企业怎么经过互联网做电商呢？泽攀老师将共享中心的一招，假如企业聚集并死磕这一块将会获得以下优点：
1、节约许多的推行费用
2、快速开展自己的出售渠道
3、产品赢利提高，防止恶性竞争
4、企业将生生不息
5、卖什么都挣钱
有人会说小徐，你这牛逼吹的是前无古人后无来者啊！不信？小米公司利用此招，成为这几年开展最快的公司。玩车教授利用此招一年公司估值过5亿。那这招是什么呢？那就是用户思想，以用户为中心。什么是用户思想呢？
用户思想
什么是用户思想，就是要先做用户。例如小米，刚开始没有手机的，当时他只需个叫MIUI的体系，当他有了几百万用户的时分才做了小米手机，一下爆卖。玩车教授也是如次，起先他们主要以微信大众号为主，现在现已几百万粉丝了每个月光卖广告都几百万的收入。这招太牛逼了！
做自媒体的也是，只需你有了用户，有了粉丝，钱就天然来了。
那传统企业怎么做呢？
许多企业都是现已有自己的产品或事务了。那你要做的就是依据你的产品特点去找你的方针客户人群，然后想办法引导到你的微信大众号上，然后就可以继续成交了。当然，在运营过程中还需要许多战略和技巧，让企业快速崛起。例如，中心用户战略、用户裂变战略、后端价值挖掘战略等。当然这些价值巨大，就不公开了。
总归不论你是传统企业仍是互联网公司，一定要改变思想。以用户为中心， 这样你才干做起来，越做越轻松！
以上观念共享，希望对你有协助和启示。如有问题欢迎加我沟通！
各位请记住当今企业之前的竞争，不在是产品之前的竞争，而是商业模式之前的竞争，商场如战场，在没有硝烟的战场，战争依然很残酷，所有激烈的战斗都发生在用户的脑海当中，是选择你，或者选择你的竞争对手。如果你没有互联网商业模式，就相当于赤手空拳对付全副武装的敌人，好了就要给大家说再见了，感谢各位聆听，我是泽攀老师，喜欢我们的文章就请关注，评论、点赞、打赏吧！。
我是泽攀老师，下期再见！
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