美文网首页跟永澄老师学做年目标
持续做,向目标奋进!

持续做,向目标奋进!

作者: 我叫日出 | 来源:发表于2017-12-18 14:41 被阅读86次
    持续做,向目标奋进!
    生活赋予我们最好的诠释,以前我一直坚信是活在当下,现在我改版了-行动在当下,目标在远方!

    有诗、有梦、有远方

    我是参加了初级版和方法论版的选手

    一、初级版体会:

    印象中的初级版课程,除了永澄老师的强击烧脑外,还感受到群里师兄师姐些强大的势能冲击!

    二、初级版反思:

    1.无目标无思考的追逐
    • 以前是见风使舵,看到周围的小伙伴学什么,就跟风而上,一见小伙伴有推荐,就一股脑的扎进去,这个 微课也学,那个微课也学,经过一段时间的轮番轰炸,我开始意识到一个现象,比如在A那听的道理,到B那就推翻了。我开始思考我这样漫无目的的追逐,真的凑效吗?感恩遇见初级方法论,让我的意识下的更决绝。
    2.计划安排规划的重要性
    • 不制定,没有目标的追逐,都是瞎子过河。
    • 制定泛滥,如同麦田成灾,颗粒不收。
    • 适时制定,完美。

    如何更好的运用,方法论闪亮登场

    三、进阶版之方法论篇

    一、年目标是什么?
    • 远方:能否实现不是最重要的
    • 构想:要和当下产生一些关联
    • 力量:一定要先实现一个再说
    二、年目标都实现了吗?

    答:或许能实现,或许未能实现
    那不乏有人会心生疑惑,那制定年目标就没有什么用呀,此话非也,马上转战到下个话题。

    三、为什么要制定年目标呢?
    1.因为年目标会有五点最大的价值

    (1)惊喜

    • 梦想时光轴

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      人生最大的惊喜来自你以为是吹牛,但最后都实现了
    • 勇气

      持续做,向目标奋进!
      (1)你要先走过,才会有方向
      (2)你最大的成长来自于不断的试错
    • 牵引力

      持续做,向目标奋进!
      (1)不要随便定目标,定了目标就要去实现,否则就是徒劳
      (2)越是清晰可见的结果,就越容易实现
      (3)年目标,你所希望一年后的达到的未来状态的期望成果,通过不断实现目标去达成一定的目的
      持续做,向目标奋进!
      注:不要把日计划思维方式套用到年目标上
    • 利用天赋
      (1)从容面对,你坚信你可以做到
      (2)发挥自己的所长去扩大

    • 拥有长时间视野
      (1)有战略思维
      * 定位(现状分析)
      * 选择(价值目标、思路选择)
      * 布局(资源布局)
      此时耳畔回响起了永澄老师的一句话:你要勇敢为明天打一个星标,让自己有勇气走下去。

    四、过程中问题出现时怎么办?
    • 记下它、思考它、提问它、解决它
      (1)瞬间启动了财富的最重要原则
      (2)做到以上四点,世界上80%的问题
      都可以得到解决
    • 为自己准备写有干丫的、沉浸、留白的卡纸,静等随时攻破
    五、目标制定的四步法
    持续做,向目标奋进!
    • 目标管理的关键模型:GROW
      • Goal-你的目标是什么?为什么要实现这个目标?
      • Reality-你的现状是什么?这个现状下最应该做的是什么?
      • Option-怎么样更好地实现目标,这个思路的关键是什么?
      • Will-你准备怎么开始这个目标?
    六、目标制定四部曲-工具
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    • 人生跳跃蓝图
      七年就是一辈子
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    • 我的价值-澄清
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    *A代表格中的领域
    *B代表格中的个人身份
    *C代表格中谁需要你
    *D代表格中自己的现状及其满意度

    • 我的2017年生命之花
      持续做,向目标奋进!
      • 生命之花梳理会出现的问题:
        • 标准高,没有幸福感
        • 因果倒置
        • 标准太低,整体偏差大
        • 缺乏整合
      • 寻找自己的定位


        持续做,向目标奋进!
        • 综上,找出关键规律
      • 个人价值定位线


        持续做,向目标奋进!
        • 我的个人成长在C与D间区,趋于C,看来我得下意识的调整了
      • 职场定位方法
        • 三分类:
          • 执行者-独立承担工作
          • 管理者-调配资源、分解任务、解决问题、达成目标
          • 战略者-引领,有眼界和格局
        • 我在此部位目前处于半个管理者,走在发展之路上
      • 生涯三阶段模型


        持续做,向目标奋进!
        • 我的定位结果:
          • 做过2-3次年目标
          • 成长处于靠C阶段
          • 价值处于蓝绿交替
          • 职场位置:发展中的管理者
          • 生涯:介于对未来的思考,计划重新清理,再来一次,进入第二轮初始期
      • 除上述还有“分析你的期待、期待对对碰、迪斯尼策略” 梳理表,在此就不一一列举了
        • 越清晰越满意才能更好的去拥有它
    七、值得深刻的图文
    • 推绳子游戏


      持续做,向目标奋进!

      引发的思考:轴上不同点同时向上推移的进度和轴上某点突击带动周围浮动,哪个更好呢?

    • 冰山模型


      持续做,向目标奋进!

      引发的思考:做少得多

    八、致谢词

    感恩每次的遇见,在此感谢暖心姐姐们、山药、易查理、月月、月晓、柠檬佳、Miss up 、游玩90后,还有永澄老师给予了帮助和教悟!

    九、我的未来
    • 时刻谨记的话:
      • 情商不只是对别人,更多是对自己
      • 上进是一种高发慢性病
      • 长期的标签将成为一个自证预言
      • 刻意练习,持之以恒
    • 梦想会一步步靠近,坚信并坚持反思、计划下去
    • 我成为了我想要的样子

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