外企&民企2

近来拜访客户中听到很多本民企都在谈文化建设，文化重塑，想要找价值观理念一致的候选人....我们在招聘中高管时除了必备背景外，也非常强调文化的匹配。

而在外企，文化的作用并没有这么大，很多已固化，招聘时更多谈经验能力，领导力....

那很多人心目中独特的民企"文化"到底是什么？

感受：外企民企都一样，只是不同的生命情景从而各具特色。企业一个生命体，聚合在一起的人底下的隐形的作用力，就是合则聚，不合则散。民企老板的内心真的能容纳多少人？