我是来办事的

张先生到一个地方去办事。

停车的时候，才发现都没有停车位但又急着，于是他只好把车停在了马路边上，特意的在雨刷下留下了一张纸条，上面写着：「我是来办事的。」

我是来办事的。等他办完事回来的时候，雨刷下多了一张罚单，而且在他原来的纸条上，附加了一行批注：「我也是来办事的。」

法规制度面前，人人平等。
这在管理学上叫"热炉法则"。

热炉没有任何的弹性，不管什么人，不管在什么时候，只要碰触了热炉，都会被灼伤。王子犯法与庶民同罪。

以往管理学，在市场上还没这么流行的时候。许多公司制定制度条例，就是给下面员工订定的。自己则在法界之外，不受约束。

领导或管理者有这样的皇上风气，自然这家公司不是常常缺人，就是应征不到人。

海尔集团规定，所有员工必须靠右边走；在离开座位的时候，必须将椅子推进桌洞里。任何人违反这一规定，都将被视为违规罚款。

奥克斯集团明令规定，开会的时候不允许有手机铃声响。如果违反的话，铃声每响一次罚款50美元。

在中国美业有一集团，开会时在规定手机这一块，其做法更先进。

开会前5分钟，与会所有人把手机交上，统一放在一个篮子里。

你若不把手机收上来，难免不会有人手机忘记关静音。这样被罚款被罚的人心里一定很怨、不甘心。

所以，我们在处理管理问题时，真的很具有挑战性。只要用点心，就可以升级自己的管理能量。

做任何事，不能只站在公司的立场或管理者的思维去考虑问题。可以再提升(拉宽或提高)自己的认知层次~

站在被执行人的立场上去思考，相信你研拟出来要执行的方案，一定会让多数人比较能夠接受。