有一回，日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓，他要上场之前故意解开自己的鞋带，试图表现这个百姓长途旅行的疲态。
正巧那天有位记者到后台采访，看见了这一幕。
等演完戏后，记者问勘弥：
“你为什么不在当时指教学生，他们并没有松散自己的鞋带呀。”
勘弥回答说：「要教导学生演戏的技能，机会多的是；在今天的场合，最重要的是要让他们保持热情。」
提高伙伴素质和能力，
是提高管理水准的有效方式。
"学习"有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。
手把手的现场指导，可以及时纠正员工的错误，是提高员工素质的重要形式之一。
但是，指导必须注重技巧，就像勘弥大师那样要保持伙伴的热情，才是带领团队的关键技巧。
管理者必须避免教训式指导，应当语重心长的激励伙伴，不断提高自身表达及内涵素质。
除了现场指导外，还可以综合运用培训、指定文章或书、读书互流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激发伙伴不断提高自身素质和专业水平，形成一个积极向上的学习型团队。
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本文标题：保持热情
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