00前序
1999年，管理大师彼得德鲁克写了一片《哈佛商业评论》最佳文章：你必须成为自己的首席执行官。我的这篇文章是通俗化的读后感和读书笔记。
01了解自己，才能做自己的CEO
人的一生，都是在不断地发现自己，找到自己的过程。
当你找到自己的优点和缺点，你就会去发扬优点，改善缺点；
当你认清自己的价值观时，你就会明白，对于自己来说，什么重要，什么更重要，什么最重要，于是，你的判断和选择就有了依据和原则；
当你了解什么样的学习方法对自己是最有效的时候，你的学习效率就会更高，你就能加速往前跑。
02你的长处，决定了你能走多远。
很多人不清楚自己擅长什么？彼得德鲁克给我们指了一条明路：通过回馈分析法来找到自己的长处。做法是：
每当做出重要决定或采取重要行动时，都可以事先记录下自己对结果的预期。9到12个月后，再将实际结果与自己的预期比较。持之以恒地运用这个简单的方法，就能在较短的时间内（可能两三年），发现自己的长处。同时也能发现，哪些事情让你的长处无法发挥出来，哪些方面自己则完全不擅长。
我用这个方法反观自己：我当时选择做老师，就是因为我觉得自己的舞台表现力（会演）和语言感染能力（能侃）还不错，现在五六年过去了，我发现当时的判断没有错。但从那以后，我好像就很少用到这个方法，怪不得总是发现不了自己还有其他什么明显的长处。接下来要关注这个方法：回馈分析法。
03你的价值观，决定你选择做什么
你能否想象，一个人某个工作很出色，但他自己压根就不喜欢，甚至鄙视呢？
生活中，我们会时常看到这样的例子：
为了生存，去做小偷，其实自己很憎恨盗窃；
为了发展，去喝酒应酬，其实自己很清楚喝太多酒会伤身；
为了取胜，勾结他人搞小动作，其实自己最讨厌别人做偷鸡摸狗的事；
为了赚钱，每天刷单，其实自己自己知道这并不会有前途。
做上面的这些事情，人是不会开心的。
所以明确自己的价值观是一件很重要的事情。你的判断标准有了，才不会走弯路。
“镜子测试”告诉我们，我们可以通过这种方式来明确自己的价值观：每天早晨想在镜子里看到一个什么样的人？
不断问自己这个问题，最终明确自己的定位和选择。
不要过了半辈子，但每天都受到自己价值观的逼问：你究竟想要什么？
04合适的学习方法，决定了你能走多快
这个时代，学习方式有好多种，比如做笔记、做思维导图、写作、阅读或上课。不同的人学习方法不同，适合自己的学习方法也不同，适合别人的不一定适合自己，所以要在探索中发现最适合自己的学习方法。比如我发现适合我的方法就是通过写作表达出来，再不断地温习，这样能达到比较好的效果。
05总结
想要做自己的CEO，要了解自己，在做中探索，在做中总结，你要走得远，走得快，走得正确坦然，需要你找到最合适的学习方法，找到自己的长处，并且明确自己的价值观。
Keeplooking,don'tsettle!持续寻找，永不止步。
原文中还有其他关于自我管理需要自问的问题，我把链接放在这，读者自己看哦。
网友评论
首先这个标题就非常吸引人，文章的结构和逻辑非常清晰，作者总结的特别到位，最关键的这是经过了自己消化吸收，然后用自己话说出来的。从文章的结构来看，德鲁克应该是给了4招
不过换个角度也说得通，第一招认识自己可以算作总纲，之后的发现优点价值观学习方法才是真正的三招
我说下自己的两点感受，第一谈到怎样做自己的CEO，我最先想到的是刘润老师，因为他的广告语就是每个人都是自己的CEO，它的商学院课程也在教这个，在他的课程中第一步就是理解用户，这应该就相当于德鲁克说的认识自己，刘润教授的方法就更加细致，全面系统
第二就是对于德鲁克这篇经典文章的感受，我两年前就对回馈分析法有所了解，自己也曾经用过，知道这是德鲁克提出来的，但不知道是在这篇文章上提出的，我是在时间管理课程上学到的，我把它用来做计划，做年初的梦想版
最后提个小建议，在排版方面小标题建议加粗可以更加突出重点
如果有机会，年初计划我们可以一起来探讨做计划的思路。我之前做年计划都觉得有点力不从心，希望能够得到战友的帮助！