麦肯锡7步分析法
1：陈述问题；
2：分析问题；
3：去掉所有的非关键问题；
4：制定详细的工作计划；
5：进行关键分析；
6：综合调查结果构建论证；
7：讲述来龙去脉。
从“3个阶段入手，利用5W结构”，精准高效地开好每一场会
3个阶段入手
①明确价值 → 明确工作要创造的价值，也就是工作的真实目的是什么。
②工作分解 → 将整体工作分解为创造价值必要的几个阶段。
③明确要素 → 在每个阶段之中需要进行的作业内容。
利用5W结构
麦肯锡7步分析法
1：陈述问题；
2：分析问题；
3：去掉所有的非关键问题；
4：制定详细的工作计划；
5：进行关键分析；
6：综合调查结果构建论证；
7：讲述来龙去脉。
从“3个阶段入手，利用5W结构”，精准高效地开好每一场会
3个阶段入手
①明确价值 → 明确工作要创造的价值，也就是工作的真实目的是什么。
②工作分解 → 将整体工作分解为创造价值必要的几个阶段。
③明确要素 → 在每个阶段之中需要进行的作业内容。
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本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/qveavrtx.html
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