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更新课堂第37次作业-荔枝CEO创业心法

更新课堂第37次作业-荔枝CEO创业心法

作者: 明说危险 | 来源:发表于2020-07-12 18:16 被阅读0次

课程名称:《6年上市,荔枝CEO创业心法》

课程讲师:赖奕龙

完成作业:胡雪明

学习时长:2讲 课时34+32

立刻学习:http://suo.im/5zPDEf

课程海报

本周打卡作业任务:

问题1、结合自身经历,谈谈你对创业应该如何选择方向的看法。

答:专职工作是在安全性工程师,有参加过一些创新创业大赛,只能结合自己比较有限的经验来谈选择方向的看法。从三个方面来说,面向新的价值网,专注细分市场,做自己相信和热爱的事情。

a)面向新的价值网。原有的价值网有稳定的企业为客户提供产品,已经属于红海领域。在新的价值网下,选择创业方向成功概率会更高一些。比如移动互联网相对于PC互联网,移动互联网相对于IOT互联网,有人驾驶的直升机相对于无人驾驶的垂直起降飞行器。

b)专注细分市场。一开始市场铺的太大,不够聚焦,未专注细分领域,很能迎来破局点。比如自己在工作中选择主攻方向的时候,一开始只是专注于一个发展方向,发论文,做项目,7年下来取得的效果不错。在公开写作方面,专注于交通出行领域的个人风险管理,找准定位,不断积累用户。

c)做自己相信和热爱的事情。创业过程中,会有很多困难和调整,会出现很多不确定性,做自己相信的事情,做自己热爱的事情,心中一直会有信念和火苗,驱动着自己不断向前。

问题2、听完赖奕龙的创业心法,对你有何启发?你最大的收获和感悟是什么?

答:赖总分享了自己互联网创业20多年来的几点经验,包括创业要做自己热爱的事情,创业要做符合常识的事情,创业要做有一定积累的事情,创业要做难的事情,创业要面对不同的圈层发掘不同的需求。

目前,自己在法国留学有一个针对出国留学人员的创新比赛,正在准备项目报名参赛,这堂课给了自己不少启发:

1.决定方向之前,多做调查,研究市场,研究已有产品,研究用户需求,然后再确定自己专注的细分市场。

2.从长远上来看自己做的事情,是不是符合常识,是不是能够用户带来价值,比如说更高效,更经济,更环保这一类的。

3.在团队合作的时候,做一个自我驱动的“可燃人”,勇挑重担,选择难的事情去做。

4.另外,在设计产品的时候,要有用户思维,思考如何设计得简单好用,如何提高乘客,远程操作人员,维护人员和保障人员的用户体验。

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