这是马玄屹公众号的第63篇原创文章
关键词：创业、心法
最近，常听到人说：创业，就像“赌博”，有赌的成分。
之所以会这样说，因为创业存在两面性，无非是“输”和“赢”。
创业者，的确在创业上存在“赌性”，面对外部环境时的决策“赌性”，面对战略层面时的战略“赌性”等等。
下面，聊聊我对创业的11条关键心法。
01
底层逻辑变了
创业者切记，从今以后一定要做好预期管理，改革开放时激情澎湃的时代已经谢幕了，不用踮起脚就可以摘到下垂果实的时代已然成为过去式，“一战成名”很少了，只有积小胜成大胜。
2022年是个转折之年，转折意味着过去的一切底层逻辑变了。过去，时代红利可以挣得金钱和事业。如今，如果你不改变，那么“躺在”过去“功劳簿”上的一切都将会凭本事还回去。
02
事上练，难上得
2022年是转折一年，时及不确定的一年。切莫急躁气浮，水面上看到的鱼未必可以被吃下，认真做好沉淀。
创业要面对困难要有正确的预期判断，要有一双“洞察”的眼睛和平稳的心态。咬牙趟过困难这条河，在逆境中磨炼心智，重过程，轻结果。同时，用结果验证预期判断，在“事上练，难上得”，在创业升级的生态系统中不断提升自我认知和心态。
03
有道无术，术尚可求也；有术无道，止于术。
思想基石是最重要的，是一切“建筑”的基础，重中之重。认知次之，最后才是能力。后两者皆可短时间修得，而思想基石非一时一日之功。总结来说：有道无术，术尚可求也；有术无道，止于术。人生是不断突破实现自我的过程。
04
强链接
科幻小说《三体》，用高维打低维是易如反掌。人在大多数情况下，在认知力低水平的时候是很难看到更高维度的世界，所以才会想当然地认为自己看到的世界就是全部就是真相，不承认别人讲的观点。
这在邓宁—克鲁克效应，又称达克效应。所谓：不知道自己不知道：知道自己不知道；知道自己知道；不知道自己知道，四个阶段。
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补充知识：在之前文章《靠“本事”才能赚钱》有详细讲解邓宁——克鲁克效应，简称达克效应。
在我看来，要打破这一现象，最好办法就是与行业内拥有顶尖认知或最新认知的人去交流，用外力打破，例如：以人为师。
05
创业者要如何做决策
刘润老师有一篇文章说的是：从难的方向和事情上着手。（大意）
我想说：选择更难做且更富有想象力的事情去做。因为创业者的信心和勇气是被叠加的，每一次艰难且正确的决策，都会让创业者叠加一分信心和勇气；反之，则愈发怯懦。
都说选择大于努力，是选择重要还是努力重要呢？都重要！！！没有选择前的努力，哪来的机会去选择。
在转折的时代，下垂的果实没有了，那么只有积少成多的积累的战役。因此，在战略上：不要将一城、一地的得失作为真的胜利。
学会借力，在做决策的时候，两全其美的方案只是理想化的，都是通过向内求的基础之上，向外借力，所谓借假修真也是如此。
06
刻意练习，不断挑战自我
成功=长期主义+复盘练习；
今年北京冬奥会谷爱凌的成功，给了我很重要的启发：成为冠军，需要日复一日的复盘练习，需要持之以恒，要不断挑战自我，刻意练习和面对自己的弱项，切莫玻璃心。
07
使命感
使命感是一个企业，一个创业者最根本的地基，失去了使命感，那么企业还是个人就失去了任何意义。这就是为什么我喜欢埃隆·马斯克的原因。
08
价值观
创业是个复杂且简单的路，必须要树立正确的创业价值观。创业是一种除战争外最刺激的一种工作和生活方式。在这个过程中，你会体会到各种酸、甜、苦、辣、咸，悲欢、荣辱。
这一过程，无论你或成或败，你生命的意义都将会被创业无限的放大且加深，价值感和使命感会不断地得到升华。
09
创业是作减法的过程
创业是一个做减法的过程，这也是很多创业者极容易犯错误的。无论你是做创始人IP，还是实体。因为，创业者也是人，不可能时时刻刻都面面俱到，否则就会导致心力不足。
心力不足，将精力放在鸡毛蒜皮的小事上拉扯，会导致失去正确判断力，处理不好各种利益关系，建立不了信任感。同时，面对困难便会极力的出现摇摆，怀疑，导致失败，实现不了目标。
做减法，就是为了让我们有足够的心力，去向更高的阶层跃升。
10
创业者“文化”=企业“文化”
“文化”是组织内最重要的价值观，创业者作为企业创始人的创业者文化就是企业的文化。
文化是第一生产力，是企业的核心。作为领导者（创业者）拥有“文化”是第一生产力，代表了企业的活力和价值观。
11
光鲜的履历是“毒药”
不要被光鲜的履历迷惑；不要被光鲜的履历迷惑；不要被光鲜的履历迷惑；
重要的事情讲三遍。
因为，仅仅有光鲜的履历的创业者，是否在逆境中成长，是否有强有力的心力。只有不断处于做决策、担责任、有输赢的决策执行上，才会不断锻炼心力、认知和能力，不断完成自我迭代升级。
写在最后
在创业的这条路上，看上去光鲜亮丽，但事实并非如此，创业者们要时刻不断自我迭代，对外顺人性，对内逆人生，像曾国藩一样。
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