021讲：格局修炼｜当骨干前来辞职
笔记金句
1、什么是“格局”
中国文字里面的“格”，是一个动词，是“认识”的意思。有一个词叫做“格物致知”，就是认识事物、获得知识的意思；而“局”，按照我的定义，就是人和各种资源之间的相互关系。所以， “ 格局 ” 这两个字摆在我面前，就是把各种资源之间的关系都看透的意思。大格局，就是看到最透。
2、王永庆的格局修炼
当你不觉得自己是在 “ 忍 ” 的时候，你就会顺应事物发展的本来逻辑，就有了大格局。
3、对于员工离职，要有大格局
对于一个管理者来说， “ 格局影响观念，观念决定招法，而招法会决定结果 ” 。只有格局够大，才能真正驾驭员工不断更换，离职情况频繁发生的局面。
4、离职“同事网”：企业重要的外部资源
在未来竞争中，企业能不能胜出，其实不仅取决于内部有多少资源，还要看企业在外部能够利用多少资源。
心得
宁老师用下属离职来说明格局是一针见血的。通常情况下我们评论一个领导人的格局都是从器量、眼光、专业水平等多个方面来判断。但很难找到一个综合的角度来说明，而对下属的离职处理正好完美的诠释了格局的实质。
格局，宁老师定义为“把各种资源之间的关系看透的程度”。格局往大了说是三观的映射，往小了说是为人处事的态度。人们努力学习，力求进步是为了做一个更好的自己，是一个追寻大格局的过程。拥有大格局，就不会被日常生活的琐碎羁绊，就不会患得患失，自怨自艾。拥有大格局不会成为圣人，但至少是不凡的，把有限的时间投入到真正有价值的事情上，生命的质量才能提高。
宁老师给出了一个培养大格局的方法——换位思考，这是很重要的，但我觉得若是在此基础上还能做到感同身受，那就是最高的境界。因为理性客观每个人都能运用，但把同理心加入到理性中，就不会机械也不会让人压抑反感。让人性的善与科学方法结合，这样的管理手段才会有勃勃生机，才是我们立身追求的至高点。
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