今天和同事聊起什么是清单管理。
记得去年读过一本书叫做《为什么精英都是清单控》,里面提到了清单的各种好处,记录了各种清单,后来在各种场合也接触到关于清单重要性的忠告,似乎列出了清单,所有的事情都迎刃而解了。
然而事情并没有那么简单,清单管理不是说把事情列出来,形成一个单子就行了。真正的清单管理是一个系统的过程,在列清单的时候你需要明白自己列出清单的目的是什么,涉及到哪些环节、哪些内容,各个环节、各个内容需要注意什么,谁可以去完成?在什么时间完成?然后将它们进行分类列举,排列好优先级,然后去执行,在这个过程中,我们要注意的是
1、排好序!!
2、分类!!
3、找出关键核心项!!
4、执行!!
5、在执行过程中审视修改!!
6、写出来,可视化很重要!!
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