直到最近开始好好思考怎样才能好好学习的时候，才意识到很多知识都是二级知识，这些二级知识由一级术语（概念）衍生出来，形成理论并广为流传，但我们只是单向地接受这些理论却没有好好想过背后的概念，这些最最基础的东西，却花了很少的注意力在其上，感谢互联网，让信息流动成为可能，订阅李老师的专栏，你我都有了一次洗脑的机会。
首先说一下我这几篇的更新文章的安排吧，每篇文章由1.概念 2.践行 3.迭代 三个部分来构成。概念，务必是我自己的话来描述的，因为只有从自己的嘴巴里表达出来才能真正过脑子，这是“概念迁移”第一道程序。践行，是用自己的正面例子和反面例子在实践层面上完成“迁移”第二道程序。迭代，是自己对自己的点评，我打算采用ORID的方式来完成。（ORID： Obejective 对象，学习了什么 Reflective 反馈，在这个过程中，什么让你最激动，什么让你最沮丧这些情感过程 Interpretative 反思，自己还有那些地方可以做得更好 Decision 决定，下一步的努力方向是什么，怎样执行？）
概念： 1.行动是改变认知的开始
2.第二序改变大于第一序改变
3.i + 1 是不可逾越的阶段
4.越基础的东西越重要，当心你以为的“理所当然”
践行：
1.行动是改变认知的开始
解释：我们的行动不仅仅涵盖你的行为，还有你的语言，范围更大一点，除了你这个主体之外，你和这个世界（客体）的互动都是你的行动。
Pros（正面例子）：1°只有真正开始用英语来获取知识，在GitHub上学习编程，才切切实实体会到学会一门语言的好处，尽管以前也有学好外语等于打开一扇大门的认知，但绝对没有亲身体会得到的认知深刻 2° 换行在这个时代很正常，但真落在自己身上还是要“蹚水”试试深浅的，我科班经济学，但想抓住这个CS时代提供的机会，我尝试了自己能想到的一切办法来学习编程等知识，并发现转行可行。
Cons (反面例子) ：1°只知道看书不懂得用行动分辨的呆子。 2°喜欢吹牛皮，在行动上的矮子。
2.第二序改变大于第一序改变
解释：第二序改变是“系统改变”，在某种程度上是通过改变一个小点来改变整体的神奇存在——他山之石，可以攻玉。（给我一个支点，我能翘起一个地球😆）而第一序改变是就事论事，适用于输出输入之间因果明确的事情上，比如刷数学题。
Pros：1°英国的工业革命和喝茶有关系，喝茶具有一定的杀菌效果，提升了英国公民身体素质，生育率也提升了，间接刺激了革命。PS：《系统思考》中的例子，机械工业出版社 2° 我为了学习写作，先学习心理学，以此来写出大家喜欢看的文字，当然也可以刚好地表达自己。
Cons：1°填鸭式教育——只知道测试没有药方的教育，知识的美感被碾压，学习本身的乐趣也丧失了。2°很多父母总是抱怨孩子这不懂事那不懂事，其实不懂事的是父母，身教和言传都很重要。
3.i + 1 是不可逾越的阶段
解释：这个世界上少有简单粗暴的直线上升，在成长中更多的是波动上升，更有甚者，前期是漫长的积累，后期是指数爆炸。
Cons：1°咪蒙成名前写了十几年的文字，最终点燃躁动的互联网群众 2°巴菲特的成绩离不开耐心积累。
Pros: 1°一点小事做不好就想放弃的行动瘫痪者 2°拒绝重复刻意练习就想学好编程，英语等技能的人们。
4.越基础的东西越重要，当心你以为的“理所当然”
解释：人云亦云，老生常谈之类的不是你自己思考后的产物，被动接受是一件很危险的事情，你可以把“被动接受”和“别人让你去跳楼”划等号，要想在复杂世界用最小行动达到最优效果，我们必须想明白自己的立场和自己的思考方式，立场关乎你的“独立”，思考方式是关于你的思考工具。明确重要性后我们接着探索，理科是建立在定理上的学科，人文科学不少是建立在经验之上的，不明确定理和经验的范围去进行复杂思考是不可能的，实践亦然。
Cons：1°长辈告诉我大姨妈喝热水比较好，但我大姨妈期间常常烦躁，还会出一身冷汗，严重的时候呕吐一天，我开始怀疑喝热水的正确性，查清楚女性月经期间的激素运作规律，我给自己买了调节激素的药，月经期间喝凉水也没事，心情也很舒畅。
Pros：1°生产力决定生产关系，这是历史告诉我们的，改革开放比文革重要。
迭代：
1. 当你想要改变的时候，想想自己的最小行动计划，避免自己行动瘫痪。
2. 思考！同一个问题的解决方法可以有哪些？用系统的眼光怎样看待和解决？
3. 学会耐心，这里给自己加餐一本书《好策略，坏策略》
4. 不断询问自己什么最重要！
参考书目：
1.李笑来 《财富自由之路》
2.ORID
https://www.bridgew.edu/sites/default/files/relatedfiles/ORID-discussion-method-6.3.14.pdf
3.Good Strategy Bad Strategy
http://www.anzishaprize.org/wp-content/uploads/2016/04/Richard-Rumelt-Good-Strategy-Bad-Strategy_-The-Difference-and-Why-It-Matters-Crown-Business-2011.pdf
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