--记鄂尔多斯市润颜商贸公司、
乐惠多超市总经理张文慧
我出生于上世纪七十年代中期,从伊盟农牧学校毕业后回到鄂前旗,正赶上那届毕业生不包分配,我只好在家待业,期间参加了电大学习,后又半途而废。当时面临我的是两个选择,一是去麻黄素厂,二是三段地乡镇府。当时我幼稚的认为三段地是个乡,是农村,麻黄素厂毕竟在城里,就选择了麻黄素厂果品公司,每天的工作任务就是种果树,扛着大瓦锹、拿着树剪子,又苦又累,工资又少,感觉还不如回家种土豆。
两年后,我和旗里一百多名男女青年进入鄂前旗兴盛硫化碱厂,成了那里的第一批工人,在那里,我积极参加培训,认真工作,很快成了车间班长。我一直喜欢读书,现在也爱读书,有时也写诗和散文,这大概和我学生时代爱读武侠小说有关,我能把金庸的小说里人物讲的头头是道,直到现在我还在订阅《环球时报》《读者》等书刊杂志。由于我的写作爱好,加上在上学和工作期间,有些一些作品刊登在《鄂尔多斯日报》《诗刊》等报刊杂志上,在厂子里也算是个名人,因此,厂区里的文案、板报以及春节晚会等都出自我的手。后来,由于各种原因,硫化碱厂面临倒闭,我和同事们下岗了,只能自谋出路。
下岗失业 外出谋生
我和妻子来到银川打工,卖过报纸,和过水泥,当过传菜员,洗过车,还卖过早点,每天早上四五点我就和妻子推着手推车上街叫卖,那段时间是我人生中最灰暗的时候,但是,我没有退缩,依然顽强的在栉风沐雨砥砺前行。
每个人可能都要熬过一段黑暗无人问津的时光,才能拨云见日。后来,我给一家化妆洗涤销售公司代理商当业务员,每天骑着自行车从南门到金凤区送洗发水、香皂等用品。在那里,我吃苦耐劳,干活踏实,一年下来,我和另一个业务员两个人完成了以前4个人才能完成的任务,受到老板的重用,工资也涨到了1000多,这在当时可是高工资了。那段时间我不知道磨破了多少双鞋,踩断了多少双鞋底,骑自行车都骑出了鞍疮,我常常去南门附近钉鞋,修鞋的老头还以为我是蹬三轮车的。2006年,女儿出生后,我的业绩更好了,工资也更高了,有了稳定的收入。金窝银窝总不如自己的沙窝窝,女儿到了上幼儿园的年龄,我也想家了,就毅然决定回家乡创业。
返回家乡 艰苦创业
凭着在银川工作积累的经验,我决定在鄂前旗自己开一家化妆品店。在粮食局附近租了一间住人都感到拥挤的小房子,可是开店很不合适,就咬咬牙又租了间大一点的街面房,于2008年创建鄂前旗润颜化妆品店,开业时,我根本没有多少钱钱,只请了家人和几个朋友两桌人,羊肉和烟酒都是和别人借的,货物是我在银川工作时的老板赊给我的,他让我赚了钱再还,我真的特别感谢那位老板和那些帮助和支持过我的人。
小店开张后,我借钱买了辆二手货车,开启了创业之旅,进货,送货,卸货,既是老板又是装卸工,除了送往鄂前旗的各个乡镇、牧区,我还要到乌审旗的河南乡、陶利等地送货。有件事说起来现在都有点后怕,在一个大雪天,我送货返回途中,看见路边滑下去很多车辆,场面惨烈,加上忙碌,生活没有规律,饥一顿饱一顿,还得了胃病,我当时真的想打退堂鼓了。就这样举步维艰的半年之后,突然有人给我打电话,问我最近怎么不送货了?居然有人主动联系我,我真是喜出望外,立刻忘记了疲劳和烦恼,内心重新燃起了希望。
2010年,我代理了“立白”,第二年我便赚到了人生中的“第一桶金”,接着陆续代理“蓝月亮”“宝洁”,我给顾客的承诺,“假一赔十”,我在箱货车上打着:“为了净化本土洗涤市场,我们一直在努力。”相关部门的领导们都说,洗涤市场鱼龙混杂,多年来假货难以控制,我只用了三年时间,就让假货没了市场,这样的做法,为公司赢得了声誉,也为我带来很好的效益,我甚至送货到银川,实现供货倒灌。当别的代理商每年销售额还在20万左右的时候,我已经达到50万元,到2011年销售额达到170万元,年终时公司给我奖了一个大大的红包--11万元,我很惊讶,也长长地松了一口气。
诚信经营 开拓进取
事业有时也不是一帆风顺,因市场需求量增加,厂家任务逐年增加,我就考虑自己开一家大型超市,这样可以批发零售一体,解决供货难得问题。我把目光聚焦到元丰商场。元丰商场曾经有全国很有名的企业新华百货进驻过,可是不到两年就收摊了。我分析,新华百货有那么好的供货商做基础,有那么大的财团和科学的管理模式,为什么就在鄂托克前旗站不住脚?我想,他们应该是不接地气,就拿‘存包’这事来说,鄂前旗当地人向来以小偷小摸为耻,一般不可能拿别人的东西,鄂前旗人比较喜欢简单,怕麻烦,而新华百货却要存存取取,不了解当地的风土人情,那肯定不行,让我说,你拿一条麻袋进去又如何?
2015年我注册成立了乐惠多超市,开始招兵买马迎接新的挑战,那段时间我只顾忙着超市的建设、想着如何去经营,接近三个月,他都中午没顾上回家吃饭,靠妻子送饭,晚上加班加点,睡眠严重不足,总算开业了。只是,开业的第一年我就赔了20多万,这倒不是经营不善,而是为了乐惠多超市今后能有更长足的发展,我们进行的一种营销策略--炒人气。事实证明我的这种策略给我带来的效益是可观的。
我的企业管理还是比较人性化得,五年来,我很少处罚员工,我对员工承诺,绝不拖欠大家工资,每月准时发放,我还为工作满五年的7名职工交了五险一金,定期组织员工培训学习,每年举行优秀员工评选活动,发年终奖,发福利,有位员工说:“我发现家里的床单、被罩,锅碗瓢盆几乎都是乐惠多超市给奖的。”这里的员工加班加点是有加班费的,可主管们没有,但是她们仍然愿意死心塌地的在这里工作。我要求员工每天细心检查瓜果、蔬菜,防止把不新鲜的东西卖给顾客,瓜籽、开心果这些容易变质的食物,我要求员工们自己先尝尝。我常对员工说:“己所不欲勿施于人。我们自己都不吃的东西,不用的东西就不要卖给顾客了。”一次,一位员工发现一个孩子拿走了一块橡皮和一支笔,不知该怎么处理,就给我打电话,我对那位员工说,不要在人多的时候提这事,孩子如果是有这种坏习惯,可以单独和孩子说说,不伤孩子的自尊,也或许孩子家里有困难,那么点小东西,送给他算了。如果在人多的环境下,当众批评他恐怕他幼小的心灵接受不了,对他以后的人生有影响。还有一次,一位老太太在超市买了一把特价热水壶,可过了好几个月了,又拿来来换,说壶的质量有问题,虽然一眼就能看出不是质量问题,但是我认为这样的顾客毕竟少,俗话说:“好事不出门,坏事传千里。”不给换,肯定会影响店里的声誉,就二话没说给她换了一把新壶,在此之后我的超市对顾客承诺无条件退换货。
我做生意最讲究诚信二字,有位曾在别的超市工作过的店员说我有点傻,人家搞活动,先把大奖拿出去,悄悄给亲戚朋友。我呢,店庆时设了一个大几千元的双开门冰柜的特等奖,直到活动即将结束都没有抽出去,还把会员都召回来,排着队轮流抽,第一圈,没有,第二圈还没有,正当大家都怀疑这个奖根本就是假的的时候,却被一个家住屠宰场的居民抽到了。2019年我的第二家超市开业那天,投放的一等奖是一个扫地机器人,在第一天就被抽走了,这就意味着影响后三天人气。我觉得这也没什么,做人要诚信,舍得舍得,有舍才有得,舍不得就不要做。
乐善好施 回馈社会
我从事个体经营十年如一日,遵纪守法、热情待人、诚信经营、依法纳税,不但为百姓带来实惠,还解决了60多人的就业问题,也赢得了社会和百姓的认可。我本人现担任鄂尔多斯工商联执委、鄂托克前旗工商联(总商会)副会长,鄂托克前旗政协委员。我积极参政议政,为民说话,曾获得优秀提案奖。
作为当地企业家,我除了自己的事业,时刻不忘回报社会,积极参与慈善活动,资助贫困学生,关爱园林工人。在举国上下抗击新冠疫情期间,我在库存充足的情况下联系各供货渠道,投入资金储备物资,满足供应,不涨价,稳市场,为前线的战士和居家的百姓,建立起强有力的保障。在鄂前旗红十字会发起献爱心倡仪书后,我第一时间响应,向指定爱心帐户捐款,向战斗在一线的工作人员捐赠牛奶、方便面、矿泉水等生活物资。在防控疫情的攻坚时刻,消毒用品紧缺时,我往返数千公里,排队等候3天3夜,拉回来500件消毒液,满足了群众需求;还给疫情防控部门捐赠消毒液;并为即将开学的教育系统捐赠消毒液和抑菌洗手液等。
未来,我想进军餐饮、养殖业,形成产业链,让公司的经营更加多元化,线上线下服务同步接轨,让百姓购物更方便。我一定会用自己的智慧与努力让事业发展的路子更宽,更远,为什会做出自己应有的贡献。
作者: 薛金丽
2020年4月22日
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