10月份小王负责的项目取得突破性进展,领导很开心,单独找他谈话,说年底提升他为项目经理。这都12月份了,就是没动静。小王看着自己同事升职的升职,加薪的加薪,可就是没有他的事,心里着急的很。难道是领导说着玩的,小王决定找机会和领导聊一聊。
还没等小王找领导,领导就找小王了,领导说,小王表现非常优秀,公司一直犹豫是把小王留在总部,还是外派到分公司,分公司特别需要小王这样的人才,外派分公司虽然离家远,但是外派人员晋升快,高层管理岗位是必须有外派经历的,对小王以后的发展是非常有利,这次想听听小王的想法。
小王没想到公司这么重视他,最后小王选择了外派。
如果遇到“领导说年底提拔我,却迟迟没动静”的情况,千万不要着急,要根据自己的情况客观分析,理性处理。
01
判断领导的提拔是否真实?
为了让员工更好的工作,绝大多数领导都习惯采用许诺升职、加薪等方式来刺激员工的积极性。如果领导说要提拔你,你首先要判断领导的提拔是否真实?
1、领导是在什么样的情况下突然想要提拔你的?是因为你工作表现优秀,工作能力突出,还是有其他充分的理由?
2、领导在表达对你的提拔时,是怀着怎么样的态度?是单独找你谈话,严肃认真地说,还是在公众场合,开玩笑的讲?
3、领导日常对你的态度如何?是经常指导你的工作,还是很少理会你?
把上面的几个问题过一遍,可以判断出,领导到底是随口一说,还是认真地给予承诺。
02
如果领导的承诺是认真的,却迟迟不提拔,要认真分析当前所面临的情况。
职场提升需要个人达到一定的条件,在被提拔的背后是有着各项数据或者指标的支撑。如果说领导真的有意要提拔你,但是到现在还没动静,大多数情况是,可能还在观察你对他的态度。如果你没有让他看到你对他的诚意,他是不可能提拔你的。同时,也要考虑公司的实际状况。
1、晋升名额的限制。如果领导答应你的目标岗位,目前都没有空缺,那也是很难给你兑现。管理规范的公司都是定岗定编的,一个萝卜一个坑,没有坑,萝卜就没地方放了。
2、是否有其他竞争者?这在任何一家公司都可能会发现,毕竟人员在流动,内部的员工也有在成长的,此前答应你的时候也许还没有和你匹敌的竞争者,到了真要提拔的时候竞争者也许就出现了。
3、个人工作表现的影响。管理规范的企业,都会有一套干部选拔标准,其中就会明确提任干部的资格条件,比如工作年限、学历、绩效成绩等。那么对照条件都符合的情况下,你再思考下这些年有没有给领导留下不良的印象?
网友评论