马云，众所周知。他生于1964年10月15日。英文名Jack Ma，中国著名企业家，创立了庞大的阿里巴巴、淘宝帝国，资产数千亿。
十多年前，他靠十八个人打下他的“阿里天下”，如此成就，靠的是什么？
在【活法·明心篇】课程中，我与大家分享了日本经营之圣——稻盛和夫的经营思想，也分享了著名“佛商”——李嘉诚、曾宪梓、乔布斯、张瑞敏、曹国旺等人的经营哲学。今天，我们通过马云这些年来的一些语录来了解一下他的企业经营心得。
马云
马云：我最遗憾的错误
01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要！
马云：不能统一人的思想 但可以统一人的目标
千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。 30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同的目标干活，团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。
马云：细节好的人格局一般都差
有人觉得我牛，6分钟说服了孙正义，其实是他说服了我。见孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。
做企业赢在细节，输在格局。格局，“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那才叫有才!
马云与日本“经营之圣”-稻盛和夫
马云：领导比员工多什么？
领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。
要比眼光：比他看得远；
要比胸怀：男人的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容；
要比实力：抗失败的能力比他强；一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
马云：领导别当劳模
当干部之前你一定要让他学习怎样当干部，有很多干部是劳模干部，这类人很勤奋，如果你把他升为经理，他觉得领导喜欢我这样当经理，凡是带头干，但他却不能培养激励下属。真正优秀的领导是能让下属成为劳模的人，而不是自己当劳模。
马云：中国商人千万别在“红道”上混
人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千万别想权；钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起，必然要爆炸。胡雪岩悲哀就悲在于他是红顶商人。
马云：年轻人必须思考的4大问题
1.什么是失败？放弃就是最大的失败。
2.什么叫坚强？经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。
3.你的职责是什么？比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。
4.傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者用心讲话。
马云：人生在世，是在做人，不是做事
我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的，我们是来享受人生的，我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话，忘了做人，将来一定会后悔。不管事业多成功、多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。
马云
马云：工作不要太认真 ，快乐就行。
我特讨厌认真工作的人，工作不要太认真，工作快乐就行，因为只有快乐让你创新，认真只会更多的KPI、更多的压力、更多的埋怨，真正把自己变成机器，我们不多伟大、多勤奋、多痛苦，永远记住做一个实实在在、舒舒服服的人，因为人才是让我们最美。
马云:高手的竞争论
1.一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的。
2.眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。
3.竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。
4.竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。
5.真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。
马云：胸怀是委屈撑大的
1.明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放弃什么。
2.赚钱只是结果，不是我的目的。
3.我们缺的不是钙，而是爱。
马云
马云：别把抱怨当习惯
人是退化最严重的动物。跟兽比人很“弱肢”，和狗比人很“闻盲”，但人类“进化”了抱怨。偶尔为之无大碍，但当抱怨成习惯，就如喝海水，喝的越多渴得越厉害。最后发现，走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子们”。世界不会记得你说了什么，但一定不会忘记你做了什么！
马云：给初创企业者的忠告
1.看不清的机会，才是真正的机会。
2.让员工笑着干活。
3.客户第一、员工第二、股东第三。
4.少听成功学，多听失败学。
5.抢在变化之前先变。
6.忘掉money，忘掉赚钱。
7.小聪明不如傻坚持。
8.心态决定姿态，姿态决定状态。
9.一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
10.创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。
11.这世界最不可靠的东西就是关系。
12.免费是世界上最昂贵的东西。
13.今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。
……
马云
看完以上马云的言论，是不是发现和我们在【活法】课程中分享的一样，成功往往是有规律的，不管马云、稻盛和夫、还是李嘉诚、乔布斯、张瑞敏……他们的思维方式都惊人的相似，都极具哲学高度和深度。
思想家、哲学家不一定是成功的企业家，但成功的企业家一定要具有思想家、哲学家的洞察力与思维能力。一个企业若能在一个有思想和哲学眼光的企业家的领导下，这个企业一定是幸运的、富有持久生命力的。
【活法·明心篇】（第九期）预告
时间：2018年5月10日（傍晚）—13日（下午）
地点：广东·惠州·罗浮山·宝积寺
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