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林三分享|企业管家的实战学问(送你7条)

林三分享|企业管家的实战学问(送你7条)

作者: 林中凤凰_0826 | 来源:发表于2018-08-25 21:22 被阅读41次

营销是开源,管理是节流;营销是外求,管理是内求;营销是对外影响力的打造,管理是对内影响力的打造……

两者看似是2件事,实际上是异曲同工

就像营销是服务企业外部的客户,管理是服务企业内部的客户—员工,只有把企业内部的客户(员工)服务好,内部才会帮你服务好外部的客户。

因此,管理和营销同等重要,如果做不好管理,则企业经常会漏财……

实践证明,企业管家型人才在当下到未来都非常受企业青睐,只要你能做好这一个职位,年薪6~7位数不是梦!

因此,今天为你分享7条实战中的管理干货

1.要管事少管人:把事理顺,执行到位,看人就顺。

2.学会3句话表达:管不好事也许是啰嗦又说不明白。

3.学会换位思考与换位沟通:换位也是一种利他,站在对方的角度想和说。

4.要灵活切换频道:事情太多时,一定要学会随时切换自己的立场和状态。

5.管理者要学会忽略自己:别把自己看得太重要,要学会成就与成全他人。

6.拥有觉察人和事的能力:随时发现工作中的问题,如他人的情绪,工作的漏洞,他人的想法。

7.学会疏导和引导:遇到困难时,能疏导情绪,能引导想法才是一个高级的企业管家。

感谢你阅读此文。

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