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你能给孩子最重要的是什么?

你能给孩子最重要的是什么?

作者: 野蔷薇的重生 | 来源:发表于2018-03-07 18:26 被阅读0次

    月初因为合同期试用不合格,没有与一个新员工签下长期合同。原因是他在试用期间,工作不认真,几乎交给他做的数据都是有错的,同时还与周围同事的关系一直不好。简单来说,就是年轻气盛,持才傲物,别人耐心教他的时候,他认为他都懂了,觉得完全没有问题。于是就慌忙去做,不清楚也不再问,完全按自己认为的去执行,造成了大量的错误,上上下下的同事都要帮他处理后事,于是同事意见很大,部门经理找他谈话,他当时似乎听进去了,过后依然自我,连部门内最温和的小女生都与他发生了口角。

    按理说他本人是大学生,并且继续在参加研究生的考试,在年会上还表演了电子琴弹奏和唱歌,外表也是斯文俊朗,上班出勤开的是一辆宝马,家庭环境优越,照理来说是蛮受女生欢迎的,不知怎么成了这样,部门经理给我报告时,按部门经理的评价,他本人也未有异议,我也就批准了。

    谁知第二天晚上就有人打电话给我,原来是他父亲在当地也是有点社会地位的,托人过来求情,看能不能给他儿子一个机会留下来,我很明确地告诉对方,公司的流程已经走完,所以很难再留下来了。对方又托了很多人来过问,让我不甚其烦,但还是婉言拒绝了。

    回顾整件事,我觉得这个家境优越的男生,真的在教育上出了问题。

    第1、 没有与人相处的情商,在公司这样的环境,你初来乍到,总是需要前辈带你教你的,你不能与人好好相处,是自己给自己挖坑。

    第2、 没有不耻下问的谦虚,不懂一定要问,自持自己是大学生,做的工作感觉过于简单,所以不屑一顾。

    第3、 没有认真对待工作责任心,在部门经理已经提出他工作中的失误时,并没有好好反省,并极力减少出错。

    第4、 不主动。如果对这份工作是在意的,应该自己去向部门经理求情或是向部门经理以上的人员反映,而不是通过父母来解决工作上的事情。

    经过以上的分析,我发现,现在我给女儿也报了很多才艺班,这些可能会有一定的价值,但是对她性格和独立成长的培养才是最重要的。要养成认真对待事情的态度,要谦虚有礼,与人为善,要有独自选择判断的能力,不能养成事事依赖等待,要有抗挫折的能力,也要学会据理力争。

    父母不可能陪伴孩子一生,不可能总是为他们保驾护航,所以能够陪伴他们的应该是那些终身受用的性格和修养。我们纵使能给他们金钱、良好的教育、优越的生活条件,但最重要的还是要给他们能够独自面对未来生活的能力。

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