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态度与行动

态度与行动

作者: 李云_dbf9 | 来源:发表于2020-05-14 23:37 被阅读0次

    《笔记整理训练营 》第8期

      关于思维导图的分享

    大家好,我是思维笔记思维导图分舵和笔记侠高级笔记达人社群的李云,很高兴在训练营和所有的伙伴一起来做次这次分享。

    在这次分享之前,我内心其实有一些忐忑,在第一周的作业中,就发现了很多优秀的学员做出了各种优美的思维导图。我再来做这次分享,如果再讲方法论就有一些重复。那我就把我所走过的路和遇到的一些坑给大家简单的说一下。

    我先发一张图片出来,成长有三个阶段,能力有三个标签,团队有三种成员。我将以这三个方向三个主题来做拆解,来看我的思维导图技能是怎么成长的,背后有哪些支持和支撑?

    第一个是成长的三个阶段,我把它总结为熟悉工具,刻意练习和任务驱动这三个阶段。

    我使用的导图工具大家可以看一下,在2017年使用了百度脑图和幕布,在2018年使用了XMind8这个版本,在2019年我使用了XMindzen现在是2020这个版本。

    2020年,有一位群里的思维导图达人,同时也是这期的学员黄莎,做了一张比较有冲击力的一张图出来。当时用的是Mindmaster版本。环形图,借此机会我也熟悉了Mind master。后面我有也做这样的图片。最后一个是亿图,亿图是最近才下载下来,然后也在熟悉过程当中,他的功能更全面一些。

    百度脑图很多伙伴几乎没用到过,它具有标志性的就是环形的操作导航,没有APP,就是一种网页直接打开就可以用的在线工具。在百度工具页面中很容易找到它,我当时还是非常喜欢。因为2017年在思维导图并不流行的时候,有一份思维导图工具或作品出来,就非常吸引眼球。当时百度脑图是在线的,免费网页版的工具。同时它也能在线存储,而且使用界面非常友好的,学习成本非常低。

    第二个工具是幕布,当时在一个社群中我的导师——猫妮,在学习笔记中用了幕布和这些导图工具做出了一些非常漂亮的图和笔记整理的方式。我从2017年开始使用,幕布相当于是免费的。幕布的特点其实非常明显,一个是全平台,几乎是免费的,因为我们随时都能分享到会员优惠的链接,就是180天一个月或者是更长的,最多有一年的,所以几乎可以算免费的。

    它同时也是云存储的,只要你下载了APP或者是以 PC版的,那么我们只要扫了一扫一下账号的话,就可以调出所有的文档。

    同时我是把它作为一个大纲梳理的工具笔记,层级结构和重点突出的梳理的一个工具。但是它作为导图工具来用的话,我们就可以看到它只有4种结构就非常简单,那么我们可能在商业上或者是学习上,可能只能作为一个基础转换工具。

    昨天的安琦君应该分享了幕布的使用方法,它可以分享成思维导图文件,然后我们可以在我们的其他思维导图当中去做进一步加工。所以这一次知识整理训练营中,也把幕布作为一个主要的学习就是成绩的一个考核工具。

    XMind的两款工具其实用的最顺手,我也陆陆续续做了好几百张那种图片出来了,都是用这两个工具做的。前期是用XMind 8,后面就是用XMind ZEN,到今年的话,它升级了成为XMind2020这个工具,目前说我们笔记达人几乎是最主流的一个工具,因为它的样式和颜色这块基本上能满足我们的笔记要求,包括比商业笔记要求和我们的任务比例要求。

    Mind master主要是它有几个非常有意思的工具。有横轴和竖轴的时间轴,还有鱼骨图,还有气泡图,车轮图,圆环图。当时圆环图我做了一个叫就是玫瑰图出来。它的样式我们觉得也非常好,而且它的均衡性非常好,就不是单纯的左右上下非常直的那种感觉,而且有很多有趣的玩法。就是说你在熟悉工具或展现的时候,比较具有视觉冲击力意图的工具,

    亿图的功能最全面的。然后我也是在学习过程当中有很多东西,比如说我们可以做思维导图,你也可以做数据分析图,还可以做卡片,这块其实我觉得就包括了思维导图和 PPT的一些功能在里面,我虽然还在熟悉当中,但是可能是会下一步会加强对他的学习。

    那么讲了工具,我这里就是有一个小的总结,这里分享给大家,德配位、才配置、器配用。其实这里面有一个道法术的关系,德其实是个人的品格,是道这一个层面;才就是个人的能力能不能配上你的岗位要求,这是法的层面;那器就是一个工具能否恰当的用到你所需要的环境当中去,是术的层面。

    我们可以就理解一下,你这么多思维导图工具,我们该用哪一个?那么我们可以简单的说,你要入门的话,那就先把某些做好,把知识结构整理好,我先用幕布就可以先把它架构弄出来,然后我再精加工的话,就是做更好看的图的话,我可以导入到xmind或者Mindmaster里面。

    接下来我讲一下这种误区,这是我当时对怎么样做图的一个理解,但是是错误的理解。比如说我的发的这张图,还有这张图,你看就是简单的罗列了内容在上面,觉得我把一个知识点已经整理出来,大家看来能看懂,这就是我的第一个目标。可能就算我会做图了,我可能当时我的心里也是有点小欢喜的,但实际上就是看这种大家看看了可能当时能记住一些东西,但实际上没有印象,没记不住任何东西的,

    因为它没有结构,没有联系。还有一个误区,颜色上面的这几张图是我2017年做的,当时是读书公众号读书的时候做的插图,当时觉得然后怎么吸引眼球,就是有颜色。有内容有颜色,然后大家从整篇文字当中突然就看到了,这里这个东西比较显眼,而且稍微一读的话也能读出它一个结构出来。但实际上你看我的这个图是非常丑陋的,根本比不上你们第一次的作业的水平,那就是我2017年的作业作品。

    接下来一个阶段我可能就是在探索了稍微格式上统一成各个层级各个主题之间的样式这一块就得有意识的做这方面的。但是你看到其实我这时候的格式统一也是花里胡哨。

    在19年的时候,其实有很长一段时间就做简单的一些图,就没有一个系统性的练习和学习。那么就19年的时候,我就在接触xmind之后,有一些新的做法,这是自由主题做的一个向下结构的文言文的一个知识,结构整理,这也是向下左右,然后有个纯粹向下的分支,这种结构的。当这种的看的话,稍微能有一点仪式感的感觉。

    那么也可以看到这个里面还是很青涩的,这只是不太系统性,想到什么就做什么,实际上这个过程其实是我们对工具的熟悉程度,是使用的一个思考方向的问题。所以这一块你不太熟悉工具的话,你可能就不知道别人的图是怎么做出来的,我这边经常会这样做,去拆解一些图,看一下怎么结构或者试探一下。

    那么我们后面就有一些比较好玩的东西出来了。这一张做的小甲虫的那种结构,

    实际上我们可以拆解一下,实际上是这都是自由主题,然后大圆下面是均衡分支的结构,然后加上它的4只脚,子主题是横线,可以看到它比较形象。在上面的第一个小圆是一个自由主题,那么我用了向上的结构,它的分支其实有直角、弧线等,触角上的小圆环的话,一个是颜色填充,另外一个是把字号缩到最小为1。

    我们可以看到需要去做这些东西用到了功能,第一个就是向上向下分支的一个结构,样式就是分支的样式,还有是颜色的填充,还有就是字号的大小的一个探索。

    这上面一个小甲虫也是当时用的也是这样的一个跟上面类似的,只不过样式就不一样了。因为插麦地里面有一个六边形的结构,然后它的分支的颜色是可以调的,所以就把他调成了彩色形状,头部其实也是蛮有意思的,头部也是一个均衡分支的结构,用了弧线的样式,然后其实它下面两级我是用的跟背景色相同的颜色就会隐藏了。

    当时xmind有这个功能可以隐藏,从选择下面的可以插上面的主题,就是下一子主题可以把它分支线隐藏下来,但后面好像这个功能失去了。

    当然这个是做图的时候一个补充的技能,不是主要的技能,所以大家不必要太关注这个我是怎么做出来的,只是我把这些图做出来之后,说明是我的一个探索过程。

    下面的虾也是这样的,你看这个主题也是你是其实分为三个部分,第一个是中间的虾有多个触角,然后顶部触角实际上是一个小主题,然后自由主题有圆弧分支,两个子主题的样式是圆形,直接填充了颜色,上面的分支是斜线型的分支有两个,就相当于它的下的夹子,尾部的话它实际上也是一个自由主题,一个圆环,然后向下分支到5个,然后就感觉有点支撑它的一个虾尾的感觉。

    这张其实更简单一点,就是圆环圆形的一个主题分支到后面弧形里面去。眼睛是增加了两个圆形的样式,有眼睛的感觉。探索阶段,完了之后,我其实有对它的功能更进一步探索。

    在今年的共创的时候,周末马拉松的时候猫妮组织的我们就做了一些探索。所有这7张图的话,其实我是做了一个版本,然后把主题直接变换出来的就是说一分钟之内变了7个图出来,你如果仔细拆解的话,你就可以说我们怎么能做出这种快速可以转换的图,就是两个层级之间一定要结构清晰,可以有差异性,可以识别度。这样做的话我们不管怎么变,我们都可以轻松的变成另一种可视性非常强的图。

    这里面包括表格,竖向表格,横向表格,像有主题,还有向右主题还有左右平衡向下,还有上下均衡的时间线主题,还有时间轴主题,还有鱼骨图这7种所都应用到了。因为从一个版本中你可以快速的熟悉这个工具的话,其实也就是一个练习的过程。

    这个是我们水晶笔记侠笔记学院的院长水晶的分享做了一个笔记,颜色的一个识别,我颜色识别的一个方法,那么做出了可以后面还有所调整,但是我现在找不到这个图,但是大家可以看就是用 mad mask做到一个圆环的结构出来,隐藏了很多样式,然后看了比较有视觉冲击力,就是说做小型的卡片可能用得上。为导图和卡都是图解图形语言。

    再后来我有一些任务,要加快效率的话,要提高效率的话,那么我就做了一个自己用的一个模板,比如说头图我要多少长度,,总长度不能超过762。那么主题图用多少长度合适,然后字号是什么样子,然后做出来之后,我直接复制之后往下移动就可以做出一个竖屏思维导图,可以看到主标题分支标题和小标题这样的一个结构,还有包括内容一个简单的结构这么就做出来了,可以快速的入手。

    刻意练习其实要是要进入一定的一个氛围当中去,那么我的刻意练习实际上从去年开始,9月23号到12月31号,这是第一个阶段。活动就是猫妮组织的百日百图思维导图创作活动,然后发起人是猫妮,然后收获的话,第一个是我们有完成100张图的一个勇士团成员有30名成员的样子,因为像整理训练营一样,只要完成任务的都有个群费返还,同时还有一个额外的奖励。我可以说我的现在的xmind付费版就是通过这次活动得来的。最重要的我就成为了笔记侠的笔记达人

    因为有100张图100100多张,然后我就把文件的个截图发出来就是说可能看见,开始各种样式都有,但后面的话就逐步有一点样式比较统一的一个格式在里面了,这就是一个刻意练习的成果。

    这个图就是猫妮组织了周末马拉松,然后在元旦的时候当时我是做了一个预见2020吴晓波图的整理,文章的一个整理,最后是推荐被猫妮推荐的发表。可能大家当时的关注点都在做什么图,时间的朋友跨年演讲,大家都去做那个图去了,我可能就觉得看见了遇见2020,主题是比较有思想,话题也比较新颖。这张图出来之后,猫妮也就推荐到笔记侠发表,应该在1月5号左右。

    这里有一句话要送给大家,就是其实大家都听过,也经常用的:人生没有白走的路,每一步都算数。其实你看到我这么多过程过来的话,实际上这样的过程大家都经历过,只不过是我在一路前行可能用到的地方正好用上了,无意间就起了作用。但是只要坚持下去,它的效果一定会展现。

    其实成长的话,最后一个就是任务驱动,我这边参加的思维导图分舵任务,然后我参加了还有一个商业艺术课程、阿里商业笔记整理的共创,还有一个叫我们就团建的主题共创,这都跟笔记侠在一起的,在疫情期间也做了几份直播的课程导图,然后时间也比较紧,可能就是两三个小时。当然这块我完成的不是很好,是因为我个人做图比较慢,所以不是那么精细,只是完成了架构或者是一个基本的可视度而已。

    接下来就是一些商业比课程的一个机会,这边也是连接到这些大佬,给到的机会。

    然后最后一个是现场笔记,我这里用红色标记了一下,是因为现场笔记当时没做好,这个是跟前辈裴公子同时在我们成都的万有引力大会,现场看去他们的社群的一个分享作图,我当时刚加入笔记侠,认为有些东西可以就直接做,所以当时但是现场翻车了,我笔记没做下来,有裴公子在还整个图完成了。所以这一块我觉得可能还是一个需要自己去磨练和学习的地方,包括后面做了一个模板,从这个时候我学到的就是如果是要去做这些东西的话,我们必须要有一个模板,

    熟悉工具,刻意练习、任务驱动,这是成长的三个阶段。

    完了之后,我们进入下一个主题。能力的三个标签,入门、能手、专家。

    简单的应用和探索,这是个入门阶段。包括现在我也是处于一个入门阶段,不是说不会,而是说也不说不能做,但是就没有一个特别系统的东西需要去刻意练习才能做到。能手的话它是按照目标给定的目标去完成高质高效的去完成任务。那么专家的话他会系统的建立他的团队,可能你这张图也就是说能力的三个标签,我们看到入门的积累是比较薄的,然后人手的话你可能也会更多的积累和学习才能达到。

    那么专家的话就是需要更全面的系统的支持,在成长过程是必须的,那么我们也是在往这个方向逐步在努力。

    最后我们还是要说一下团队。团队中的每一个人都要有行动力。接下来下一步可能就会成为一个靠谱者,交给我你放心,就是我们接比较任务的时候,会准时完成,按时完成,按质量去完成。兜底的人非常重要,他们就是给我们最大的信心和我帮我们解决问题的,他的潜台词是:你放心,还有我。

    那么其实我们可以看到,其实从这个层级分的话,这是一个团队可以迁移到其他社群当中也一样,就是说兜底的话可能是社群的创造者或者组织者,或者一个积极的是一个组织观这么一个角色就是说他有任何问题,他能统一的去统筹组织。靠谱者是团队的骨干,行动者的话其实就是我们的成员。

    我们的所有团队当中的成员只要愿意动,那么只要行动的话,我们都是一个合格的成员。我们其实像团队当中走的话,人的职业规划也好,还是团队的一个组建也好,它实际上就是行动、靠谱、兜底这三种角色逐步进化的一个过程,有一个向心力,这也是我们做社群的目的或做事业的职业的一个方向。

    最后以这句话要送给大家:你我不是这世上最聪明、勤奋的,也不是第一个做这件事情的人。所以不用担心,也不用迷茫,唯有终身学习,刻意练习,方能成长。

    我今天晚上的分享就到这里。

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