人有两只耳朵却只有一张嘴巴,因此,我们听的多,它是我们说的两倍。
有个故事说一对父女决定乘机参加一个活动,父亲让女儿负责买票。女儿很年轻,平时做事估计也总是不太靠谱,父亲就有预感此行不会太顺利,但父亲还是放手让女儿去操办。果不其然,女儿订好票后搞错了航站楼,导致错过了飞机。但父亲没有生气,而是和女儿一起等待下一班飞机。等待的过程中,女儿就觉得很奇怪,父亲为什么对她的错误不生气。父亲表示错过飞机却让他们父女有足够的相处时间,很难得。女儿内心放下的压力和自责,开始对父亲敞开心扉,她说自己觉得总是搞砸事情,是自己的问题,潜意识里觉得自己不值得。父亲一直在耐心的倾听,并不断的深入提问。最后女儿说是因为小时候父母离婚,导致觉得自己不再被爱,所以在心理上排斥好事的发生。以至于做了很多父女不理解的事情。最后一家人几十年的心结终于解开了。这就是倾听的力量。
倾听是一个赋权的过程,它使我们更接近听众。倾听不但需要有意愿还要有能力。《即兴演讲》这本书告诉我们,做一个合格的倾听者要同时启动身体、理智和情感。
身体倾听
如果对方正兴致勃勃跟你聊天,发现你眼神飘移,左顾右盼,时不时拿出手机聊天或者刷朋友圈,对方瞬间觉得自己不被尊重,谈话也草草收场。因为对方从你的肢体语言中读懂了你对当下的话题不感兴趣。所以,身体倾听除了要“带着耳朵”,还要运用肢体语言,创造恰当的倾听环境并消除电子产品的干扰。
理智倾听
开大会的时候,虽然已经很努力的专注会议内容,但思绪还是容易信马由缰、神游天外;别人向你诉说一件事情,特别是对方逻辑不清晰、重点不明确、内容有缺失的时候,你会不会很急切的要打断并植入自己的想法。试试通过冥想提高专注力,让对话时刻处于当下。通过做笔记,一方面有助于思维保持在谈话中,一方面也向他人暗示尊重。对于无法清晰表达自己观点的人,专注耐心的倾听体现的是一种风度。可以通过提问、讨论来重塑他们的想法,引发更有建设性的对话。
情感倾听
对方谈话中表现出的焦虑、低沉、急躁、激动,能否表示理解,并帮助对方打开心扉抒发情感。如果对方就是带着压力和抵触来沟通,并随时准备情绪爆发,你该如何面对。情感倾听就是要与他人情感上产生联结,同时不让自己的感受妨碍有效倾听。随时捕捉讲话者的非语言线索,如表情、肢体语言等,并采取正面的回应。即使对方来者不善,也不要启动情绪反应,否则只能让沟通更加糟糕。承认情绪的存在,聆听并尝试理解对方的动机,构建更具建设性的话题。
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