导读：进入2017年，移动互联网的快速发展，社交网络的迅速崛起，中国零售行业正在遭遇前所未有的变局。由于消费者购物习惯的改变和连年上升的店租成本，传统零售连续遭遇各种冲击。尤其以鞋服、电子、食品和家电等传统百货零售品类，被认为是未来最具有变数的零售业态，传统零售面临巨大困局。
消费者购物习惯和方式已经完全转变
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消费者购物习惯和需求在改变
随着移动互联网的普及和网络购物的兴起，更多年轻消费者越来越青睐移动端购物，超高的性价比，样式可选的多样性，物流配送的加速，使得移动购物成为年轻消费者购物的主流趋势，消费者在碎片阅读时间，看到心仪的商品，即可跳转商城下单，完成购买。所以导致传统零售门店人流量锐减，销售业绩快速下滑，以至于各个领域零售品牌商关店潮持续。
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零售商品同质化竞争激烈
零售业同质化的恶性竞争和同行业间的恶性竞争。同一类商品，同质化，拼价格，行业竞争，非常不利于零售行业整体发展。导致各品牌零售商，只得依靠购买电商平台流量生存，而平台流量越来越贵，使得依靠淘宝京东平台生存的零售商，利润空间越来越小，甚至入不敷出。持续运营则把利润贡献为平台广告费，放弃电商运营又丢失辛苦培养起来的客户群。
传统零售关店潮持续，利润入不敷出
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租金和用工成本连年上涨
目前整个的零售业都受到了租金、人力上涨等成本的困扰，销售业绩大幅下滑。近期公布的中国连锁百强数据，不仅销售额增速明显的放缓，增长率从20%到10%，到现在的5%。以近几年的增幅速度为依照，2017年销售额基本就停止增长了，包括连锁百强占整个社会零售总额的8%，营业额增长缓慢，利润普遍下滑。
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一二线城市关店超八成
按照“2016版中国338个地级以上城市分级全榜单”的划分，2016年上半年关闭的41家店铺中，位于一线城市的店铺关闭数超过一半。其中，一线城市关闭7家，占17.07%，新一线城市关闭15家，占36.59%，一线与新一线两项合计关闭22家，占53.66%。此外，二线城市关闭11家，26.83%，三线及以下城市关闭8家，占19.51%。可以说，位于一二线城市的关闭店铺超过80%。
电商和零售巨头纷纷拥抱新零售
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新零售模式兴起，率先抢占客户群
随着微信的崛起，微商在经过了两年的粗暴发展之后，经过一轮的优胜劣汰，大型零售品牌商开始开始进驻微商，以高端白酒行业为代表的茅台，五粮液和洋河酒业等，开始纷纷布局新零售。以洋河酒业为例，在开启了新零售线上线下一体化之后，当年打通线下网点过万家，独立商城吸引用户超过150万，独立商城交易额突破6亿，率先抢占了高端白酒用户市场。
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电商和传统零售巨头抱团新零售
随着淘宝京东等电商平台用户和销售额增长放缓，传统零售更是遭遇客户流失和成本上涨，电商和传统零售企业都在寻求转型发展，新零售在此契机下应运而生，所以马云的阿里巴巴开始联合百联，京东联合永辉超市各自布局新零售。
新零售的优势在哪里？
新零售模式的出现，零售商可以大大降低库存压力，而代理商和分销商也没有了库存压力，单纯的负责客户开发和销售即可。而企业同时也实现了资金的迅速回笼，使企业现金流更加充足，大大提高资金的利用率。
新零售的参与者是商家和客户双向完成，并形成良性互动
新零售不仅仅是一种零售方式的改变，更是改变了整个零售业界的销售模式，商家跟进大数据，可以对每个消费者进行精准用户画像，推荐最适合的商品给客户，提高客户重复购买率。
新零售基于LBS的精准用户位置判断，让智能物流配送成为可能，大大提高物流效率，降低物流成本，提高消费者购物体验。社交网络的普及，使得人人分销成为现实，在企业不用付出任何成本的同时，让全部客户成为自己免费业务员，大大降低企业营销成本，裂变式增长企业销售额。
得用户者得市场
3月22日，腾讯发布2016年财报和产品数据，其中微信月活用户高达8.89亿，同比增长28%。腾讯已经实现了马化腾当年的期望，做互联网的水和电，连接一切。腾讯当年实现1519亿规模的收入，而没有向微商和相关从业者收取一分钱的流量费和服务费。
8.89亿用户的超级市场，作为零售商，有理由去拒绝这个市场吗？
推动企业新零售发展
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