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#工作管理#明确要做什么

#工作管理#明确要做什么

作者: 兰亓儿 | 来源:发表于2017-07-04 23:10 被阅读0次

之前说到由于工作中对任务和时间的安排没有做到很好的划分,一些重要的工作没有得到很好的规划和处理,导致眉毛胡子一把抓,但是重点都没抓到。

这几天一直在把注意力转移到关键的事情上来,对于一些需要耗费大量时间进行操作的日常工作进行了汇总、划分和分工,慢慢理出头绪。这只是个开始,而我也借由这个开始,给自己定了一个目标,借由工作日志的记录,本月形成规律的时间管理习惯。

总结一下今天的工作时间安排。满意的事项:一是按计划完成月度的总结、考核评估,同时将大量需要人工处理的事项,提交系统开发处理。二是决定实施一直以来未行动的事项。这里面我把之前存在的问题特别注意了一下,避免出现傻干,畏手畏脚,执行灵活处理、沟通有效解决,“三思而后行”。不满意的地方:时间浪费还是存在,比如浏览网页,时不时收邮件、聊天等。还有一个不好的习惯就是伪装忙碌,这个是我这阵子以来发现的最大毛病,很多时候就是不由自主得东搞一下、西搞一下,键盘、鼠标声音不断,但其实做的那些工作零散而没什么意义。

我也把之前看过的关于“觉察”的体验放到工作中,对于工作内容的觉察、与同事沟通协调的觉察、与领导之间沟通的觉察、对于自己主观意识的觉察。

把工作归类以后,逐步将精力放到重要不紧急的事情上来,观察、思考、作出计划、然后行动,期待明天新体验的到来。

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