第七章 快速成长
一个优秀的人即可放大你的某个缺点，那么面对一群人优秀的人，你会如何？
通过无人机团队成员的推荐和无人机项目的获奖，我顺利的拿到了Autodesk公司的正式offer，工资待遇也直接翻倍。由于原研发组人员饱和，被安排到了Revit项目组。Revit也是Autodesk的一款明星级产品，相较于大家熟知的AutoCAD，Revit是款专门针对建筑设计师的BIM软件，用来设计和绘制三维建筑模型。我也跟之前的无人机项目组的成员一样，无人机方面的工作变成了我的一项兼职工作。
我原本以为通过一年的无人机项目研发，我可以很快的适应这个新的团队。可这次又事与愿违了……
第一次代码提交工作，我花费了整整半个月！！
回复一封普通的工作邮件，我要用足足三个小时！！
一次工作汇报后，我被人质疑：这样的人是如何被公司录用的？？
……
这些都我在新团队遇到部分窘境，全部下来估计能写一篇文章……
我最深的感触就是，我眼中的优秀已经是身边其他人的基本条件。后来仔细想想，不是别人太优秀，是我太差劲了！大公司对员工的综合能力要求是我之前想象不到的，高学历和扎实的技术只是其中很少一部分而已。
进入这个新团队的第一周，领导给我安排了一个很小的bug让我来修改。我清楚的记得是修改下拉列表不能自动适配内容条数的bug，看起来很容易。我第二天已经找到解决办法，第三天就尝试提交了change list（代码提交前的修改记录）。
可在当天下午，我就收到了团队内部的五条code review（代码评审）。大致包括变量命名不规范、注释不合理、条件判断性能待优化，还有建议把该组件封装成公共组件，以便后续人员方便使用，节省研发时间。
虽然现在看来这几条建议一点问题都没有，可当时的我能力不行、经验不行、内心还很脆弱和自卑，对于这种要求我个人感觉太苛刻了。组长和成员给我发了很多链接，关于编码规范、代码提交规范、注释规范、性能基本规范，等我看完这些规范已经是两天以后了。
在这期间我修改了很多次都不敢提交，每次修改完都让组长或者同事帮我看看，但是每次都会提新要求，相当崩溃……
一周过去了，我这个bug的change list终于提交了，我长出一口气，以为结束了，不不不，还没完……
又隔了一天，我收到一封邮件，说是我的提交的代码没有经过产品的自动化测试，被打回了……
我当时就无语了，不就三行代码么？怎么这么麻烦？？？
最后我跟联系自动化测试部门了解到，所有UI的变更需要通知自动化测试部门，因为UI部分的自动化测试是通过UI图片像素对比来实现的。那么我的UI修改变动没有及时通知自动化测试部门更新UI测试库，所以造成测试不通过。
就这样又两天过去了，我配合UI部门完善自动化测试后，我再次提交了代码。
可在第二天又收到code review了，因为这个模块跟其他团队的业务相关（Revit在全球有十几个研发组，每个小组负责不同的研发内容），有个在波士顿的老兄建议说：这个列表的数据源已经被他们封装了，不要再单独写了，请从他们的公共数据库接口拿就行了，以便保持统一性。
我真是要疯了，团队其他成员在安慰我说：Mark多保重，你这个bug命运多舛啊，不着急慢慢来，下次就懂了！
再次提交代码，终于我在一个周一的早晨收到邮件，说团队代码分支被merge（多团队代码分支定期合并）了，我看了以下更新日志，有我的change list。
至此，距离我开始着手修改这个bug已经过去整整两周时间了……
多年后再回过头看这段经历觉得很是珍贵，因为这次经历我感受到了标准的软件开发流程是怎么样，让我明白自己之前的开发流程有多么的不规范。无人机的项目是个创新型项目，在正式立项之前是没有人帮你审核代码的。我再往前的研发经历，对于代码质量根本没有要求过如此高的级别。
我慢慢才明白，能做一款世界级影响力的产品需要的调研、技术、规范等等条件是一般的软件产品无法比拟的，对成员的要求也比普通软件高出一大截。
除了代码之外，工作上我也犯了很多错，记得有一次部门负责人让我做一个技术分析。当时微软的UWP技术刚出来，我们要评估QT、UWP以及WPF三个架构的优劣。我做了半个月的技术研究，技术优劣我都摸透了，Demo都写了，可在汇报工作的时候我竟然拿着几个草稿纸去汇报了，更可怕的是当时的我竟然不觉得有什么不妥。
在汇报当天，几个技术人员还有负责人看我汇报的眼神，他们无言以对。
会后有人找我们组长说：你们组这个人是怎么进公司的？？
现在看当初的自己真实活该呀，给领导汇报共工作，而且是研究了半个月的东西，至少得做个PPT吧，至少得找个笔记本投个屏吧，或者打印点材料给大家分析讨论……
得感谢当时领导们的仁慈，如果我现在招聘遇到当年的我，我可能也不会录用我自己……
身为技术人员，技术扎实是基本条件，但是各种综合能力也是不可或缺。职场里优秀的人其实都是由各种技能堆砌起来的金字塔，最高的塔尖是你最擅长的技能，但是没有其他技能的支持，你的塔尖不可能堆那么高！
对工作的适应还在继续，有一项技能是当时一直不敢面对的，那就是我的英语。虽然我入职后恶补英语，还背了不少词汇量，经常在TED上听原生英语讲座。但是我从来没有在公共场合跟人用英语沟通过，最多也是收发邮件以及写一些技术文档。
在外企待过的都知道，团队对内部平常沟通基本都是中文，但是会经常有一些线上的或者线下的会议有国外同事参加，还有定期的工作汇报和大会议也要用英语，所以使用英语沟通是一个必备技能。我一开始就跟团队明确了我的英语是渣渣，但是面对纯英文办公的环境，总不能每次遇到跟我相关的工作都找同事帮忙沟通吧，用英语沟通始终是不得不迈过去的一道坎。
开口说英语的过程又是另外一段故事了，而且我遇到了我的第二个贵人……
连载下一篇：【一位可爱的“老奶奶”】
网友评论