《高潜》拉姆·查兰管理经典2

这位高潜叫托尼·帕尔马，现任金佰利公司[1]（Kimberly-Clark）全球品牌及创意部总裁。帕尔马是如何识人、选人的呢？在他看来，知识技能只是基本要素，“公司里这样的专家很多，比如市场营销、供应链管理或其他专业领域。我重点关注的是领导能力，主要是以下五个方面：

第一，学习能力；

第二，人际能力，即能与不同文化背景、不同性格类型及不同观点认知的人相处共事的能力；

第三，执行能力，即能在没有直接隶属或汇报关系的情况下，组织大家，把事情做成的能力；

第四，内在动力，是否真心渴望、真心喜欢；

第五，培养人才。我会通过平常的沟通观察，对其领导才能，逐步全面地评估。

”帕尔马会把一半的时间精力用于人才培养，尤其是培养人的领导能力。