4D修炼之059（20181019）

［A］今天公司管理层讨论引入ERP系统，CEO与CFO争执不休，前者考虑解决综合效果，后者强调成本问题。CFO不赞同通过预算方案。

［M］会场气氛比较紧张。

［B］我个人建议，两者关注共同利益。若按照公司业务增长20%的规划，现有的企业系统（订单 采购 供应商管理 生产质量管理）能否适应，每年错单、生产损耗，营业外支出占比…等发展趋势，特别强调，任何系统都是不能解决所有问题，目标是分步骤分阶段解决目前各个系统存在的急需解决的三个问题。

［R］开会取得一致，同意分步骤分阶段安装ERP系统，适应年增长率20%的计划。