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老板谈话技巧解析:如何让员工接受残酷条例

老板谈话技巧解析:如何让员工接受残酷条例

作者: 我可以的 | 来源:发表于2016-07-20 11:25 被阅读0次

导语:

最近被老板找谈话,因公司发展战略调整。我面临两个选择。一是调岗,并降工资;二是离职。

因为自己有预见性的前半个月正好在思考,离职与否。因此并未被突如其来的谈话内容吓懵;反而,将心思花在分解老板的谈话技巧上。

以下,就是我仰慕的大BOSS找人谈话的套路。

套路:

第一步告知现状——获取员工的理解和同情。

晓之以情。让员工知道公司的难处、老板的难处;让员工知道,在他们看不到的地方,老板付出了多少艰难泪水。

第二步指出问题——为了让员工承认自己的错误,及接受之后的惩罚;也是为之后的决定作铺垫。

动之以理。让员工知道自己在职期间事情没做好,间接导致了公司目前不好的局面;让员工理解,公司的难处需要员工让步来获取生存空间。

第三步抛出机会——鼓励性安抚;意图让员工明白,老板已经将员工的损失尽量将至最低。

辅之甜枣。让员工了解,若自己调整提升自己,未来是会很灿烂光明的。且,暗示老板、公司已经做到仁至义尽,希望员工明事理,不要闹事。

第四步引出决定——让员工自己思考,并结合老板安抚性引导。

出柔拳。最后,在员工将注意力转移到自己身上,分析自己所做及将要面对的事情时,给出选择。此时,员工大多处于迷糊的冲动状态。看清公司情势及了解市场走势的员工,会选择调岗降薪留下;只顾自己情绪的员工,会选择当即走人。

by:米兰达


我说,没有什么比提升自己更让自己开心的了。

那么,你也一起来见证自己的成长吧。

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