1、分层化管理:
今天杨曼在分享自己团队分成化管理,自己有很大收获。对于我们的团队没有做到真正的分层化管理,我就在思考下学期我们如何去做到分层管理,不只是说说要落到实处,所以在假期我就要制定计划,组长、班主任、搭班老师、新老师在新的学期给予他们什么,让她们更加的专业也是我的一个努力方向。
2、对于家长过渡担心孩子进入大班学的知识少,作为园长如何去引领?
今天经过张园的分析之后,思路也更加的明确,首先是我们园长一定要有搜集资料,要去学习储备关于幼小衔接的大量书籍和文章,其次利用假期做好规划,怎样带领大班老师读些什么。聚焦一个问题,进行培训。对于前一届的毕业生做好追踪,每学期的成绩做一统计让数据见证。还可以把孩子的读绘作品的呈现,大班童话剧的展示。有了前期一些列活动的开展,再与家长们沟通时我们更加的有说服力。
3、教师的角度园长的高度
今天姗娜分享自己团队的留园率的自己也很有感触,对于园区班级留园率我没有太过于操心,有时候还是自己的定位不够清晰,只是站在老师的角度去看问题,这个孩子调皮走了也不可惜,作为园长我们没有站在园长的角度去考虑。当出现犹豫的家长我们怎么做,全力以赴把这个孩子留下来。
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