第一方面，公事上：
1.做事的原则态度，既然是下属，不管年龄大小、男女性别，一视同仁。不要对人不对事，这样不管谁是你下属都会不服。
2.在沟通协调上，对不同的人，方法是不一样，有的内向型、有的外向型、有的直爽型、有的闷骚型......这要懂点心理学知识，善于捕捉心态、表情的变化，用恰当的沟通方式，就对了。
3.学会帮助下属解决困难，比如成长培养、跨部门协调、家庭是否困难、职业规划等，让工作更加顺畅，提升个人的工作业绩，实现自我的价值。
第二方面，.私人情感上：
下班、周末这些业余时间，可以多多互动。比如年长者聊聊养生、保健话题；年小者聊聊兴趣爱好、成长培养、做个红娘、旅游等，总之投其所好，让人脉关系更和谐，良性发展
第一方面，公事上： 1.做事的原则态度，既然是下属，不管年龄大小、男女性别，一视同仁。不要对人不对事，这样不管谁是...
有的下属比自己年龄还大，如何处理好这种关系？ 管理下属，虽然可以靠职位来压，但别人服不服，就不一定了。所以，年纪大...
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本文标题：如何管理年龄大的下属？
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