97年出生的婷婷环境工程专业毕业后，来到一家环保公司上班，在技术部从事环保设计工作，岗位为辅设。
三个月后，她发现，公司的考核制度形同虚设，每个部门都是你好我好大家好，只是象征性地扣点分，每个月的绩效分数差距很少。于是，她主动要求担任绩效考核专员。
其实，婷婷不懂管理，但她原则性很强，无论领导还是员工，功是功，过是过，铁面无私，一视同仁。
营销部有员工未完成月度目标，婷婷按照考核方案，扣减了他的全部绩效工资，该员工扬言要离职，营销总监亲自出面打招呼，她坚持，不经老板许可不予受理。把营销总监气得咬牙切齿。
工程部一贯以工作场地分散，不好管理为借口，拒绝考核。婷婷一方面严格按照工程进度考核，另一方面，抓过程管理，要求工程施工人员每天必须分上、下午按时在现场视频报到，否则，一律以缺勤论处。大家终于心服口服。
技术部有时为了赶时间，设计方案未通过内部评审就提交客户，即使没出问题，既然违反程序，同样受罚，技术部部长无可奈何。
同事评价婷婷的特点就是“霸得蛮”，因为，严格的背后，需要她花费很多时间去获取考核证据。其实，她还有一个特点是“耐得烦”，即她虽然坚持原则，但是从不发脾气，更不会和别人争吵，她总是耐心地听你倾诉，先让你冷静下来。然后，她告诉你，根据公司的制度要求，我们凭证据说话，制度不明朗的则由老板裁决。
经过近一年时间的努力，公司居然发生了翻天覆地的变化。工作计划及时完成，客户投诉越来越少，迟到早退的没有了，工作拖拉的没有了，推诿扯皮的很少了，甚至工作环境都干净多了。
前几天，婷婷被直接提拔为行政总监，成为了公司最年轻的高管。
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