政府机关里的晋升之路有千条万条:有的是孩他爹厉害，有的是孩他妈厉害，有的是孩他爹妈的朋友厉害，也有的是孩厉害（为什么这个排到了最后，大家懂的）。
今天，我要讲的是孩不厉害，却因走特殊道路晋升的事例。
有个在地方政府的朋友，每次遇到我，都喜欢和我唠叨唠叨他们部门里的一些愁心事。这里交代一下，他们部门有5个人，他是部门的负责人。
在与他的交谈中，我经常听到一个名字，从朋友每次抱怨他的工作能力很差的角度来看，他对这名同志的表现是十分不满的。
朋友说：这名同志多年来一直在机关普通岗位上，之所以没有进步，一方面是因为这名同志没有过硬的后台，另一方面是因为他的业务能力太差，干什么事情都没头没尾，让人很不放心。
依照我的判断，这样的得不到部门领导认可的同志基本上就是升迁无望了。可现实中总会出现“黑天鹅”事件。
过了不久，朋友说他们机关最近进行了调整，那名同志居然晋升了。
我对此感到很意外。对于一个连部门领导都深恶痛绝的同志，怎么还有升迁的希望？
朋友娓娓道来。原来这名同志居住的地方距离他们单位一名领导家很近，平常过年过节的不免要走动走动，慢慢走成了类似亲戚的关系（或许这也是一种很重要的能力吧）。这次调整，那位领导要调任其他单位，想带走几个心腹之人，那位同志有幸在入选之列。
本来我的朋友也没想到有这么一出，直到那名领导找他谈话，征询他的意见，他才突然知晓这名不上进的下属已经绕开他，抱上了“大腿”。
朋友内心里很不爽，很想阻止他的进步。但因他早就想把这名下属赶走，又出于多年与他共事的情面，更重要的是不想树立一个终生的敌人，所以就顺水推舟了。
他告诉我，与领导面谈时，他先是给那位领导表难。说:这位同志是自己部门的“栋梁”，在部门工作多年，一个是感情上不舍，另一个是他的业务很重要，突然调离，自己真是感到很“舍手”。
朋友告诉我说，说出这些话的时候是有些昧着良心的，其实早就想让他立马滚蛋。
但更最绝的是朋友的“神补刀“。他心里怕那领导再改变主意，补充说:作为部门负责人应该有大局意识，要服从组织安排，带头为组织培育人才，看到同志进步应该高兴。
领导瞬间明白这就是同意了。问朋友有什么困难。朋友说:希望组织上再安排一名年轻同志接任这名同志的岗位，以利于工作正常开展。领导表示同意，朋友一箭双雕。
后来，我朋友还专门组织部门同事给那名他骨子里憎恨的同志祝贺饯行。
我听了他的诉说，当即骂他怎么这么虚伪呢。但骂归骂，我明白朋友的做法是妥帖的、周到的，完全是个老机关的成熟表现。
各位读者，不要以为我是在编造小说。这就是实实在在发生在现实生活中的事件。
从这个事件中大家有什么收获呢？我的领悟有以下几点:
第一，在确实没有背景的情况下，一定要和自己的主管领导搞好关系，这是晋升的根本，也是晋升的基本路子。当然，这个搞好关系的前题是必须能够把岗位的工作干好，不求夸赞，但求不要被全盘否定。
第二，在机关工作，千万千万不要因为工作原因去得罪一个人，即使在心中你对他是一千个“刀杀的”，面子上也要过得去，不要树立敌人，否则谁也不知道哪天你的仇敌会咸鱼翻身，找你报复。所以我特别钦佩朋友的做法，这是高情商、高智商的表现。
第三，常规来讲，绕过胳膊抱大腿的做法是不明智的，很有可能会引起“胳膊”的反感，如果胳膊一时冲动，有可能大腿也无能为力给你解决问题。俗话说“县官不如现管”就是这个道理。这名同志的成功不是因为他报得大腿得力，而是遇到了高智商高情商的部门领导了。
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简书名称您知道:“龙行江上”。再次深表感谢，九十度鞠躬。
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