今天认真阅读了《太傻天书》的第二章：真实与虚幻的对话中《2-3 大脑的困境》。大脑的困境是什么？那就是自我设限。换言之，大脑根据自己的认知，预设了结果，然后一切活动都基于这个预设展开。实现突破，将变成非常困难的事情。
太傻说：你其实一直在被你的大脑感觉和思维方式局限，而远远不像每个人自我感觉的那样，是真的根据外在体验而相信，然后行动。
一个人从小就被期待学习更多的科学文化知识，当然博学可以更好地指导人类开展创造性活动。比如，人们普遍认为学历越高，可以创造越高的价值。然而，有时候过多的知识，也会一定程度将人的思维限定在一定的范围内，就像人的思维被固化一般。业绩达到一定的水平，更上一层楼将会出现瓶颈。
这也有一点类似杯满则溢，所以，即使博学，为了实现继续成长，还需要清空大脑中的病毒，让自己可以感受并接纳外界输入的信息，同时大胆地拓展思维的广度和深度。
再比如我们的日常工作，虽然孰能生巧，然而熟练也会让人躺在舒适圈中不愿意做出改变，这也限制一个人及时更换思维的速度。
最近五年以来，集团投入超过数亿的资金做信息化管理，逐步实现了无纸化办公，无人智能过磅，系统自动控制资金账的出入以及发货等等。将那些简单而又繁琐的工作，让系统软件去完成，不仅大大节省了人力，并且准确率是100%。更为重要的是，过去工作每一工段只有经办人知道，信息化以后，可以实现信息共享，集团管理中心随时可以对分公司各个点的运营情况进行监控管控。用制度流程管理代替人为管理，不仅杜绝了过去人情管理的特殊情况影响工作效率，也实现了管理的公平、公正、公开和合理，不仅实现了无死角管理，也大大提高了管理绩效水平。
曾经那些吃苦耐劳的人，累得怨天尤人也干不完的活了，信息化将自动完成，他们被边缘化甚至直接失业。重新设置的工作岗位对工作人员的要求大大挺高，由原来最低要求中专水平，改为本科以上水平，并且更倾向于让更年轻的脑袋灵活的人承担重要岗位。
为什么会出现这种变革？我根据自己工作经验浅谈一下个人看法。
人随着年龄的增加，会变得越来越固执。尤其是那些普通岗位的工作人员，长期从事简单而又重复的工作，让他们学习新的知识，或者改变，他们不是立即换脑袋投入学习，而是倚老卖老的心态，并对过去的习惯极力拥护，同时产生抵触的心理，极大影响了工作革新的进程。不是对40岁以上的人不欢迎，而是实际工作中40岁以上人将很难事情企业中重要岗位，被迫退居到无关紧要的岗位。
比如这次信息化领导小组，起初小组中也有几位日常工作认真刻苦绩效较好主力人员，然而他们思想依然停留在过去的思维上，面对新的工作思路，他们无法实现及时的更新，并且系统开发人员开展教学时，他们不仅不去认真学习，提出了很多落后的思想。所以，在工作开展过程中，他们不仅不能推进工作，甚至思维混乱，中途不得不换掉部分脑袋病毒太的人士。
最近几年启用了多位没有工作经验的人员在重要的岗位上，他们学起来，做起来，比有经验的人往往更好。因为这些新人，有空杯心态，相当于脑袋里没有病毒，认真学习和实践，取得非常好的效果。当然，也有一些头脑灵活的人，思维比年轻人转变还快，学习力强，执行到位，这些大抵都是职能部门的负责人了，都是识时务的俊杰。
“不换脑袋就换人！”这是企业发展对个人提出的要求。这些被换掉的人，都是无法走出自己大脑自我设限的困境。
“一定不要自我设限，敢想敢做才可能实现不敢想象的目标。未来，有多少是你们曾经想到的？都是在做不敢想象的事情，然后实现超出现象的结果。设限的世界，都是过去，无法进步！”这是我们工作思想基调，拒绝自我设限，尤其是对管理层，必须打开思维敢想敢做敢闯，才能出新、出奇、出绩效。
大脑自我设限相当于画地为牢，随着社会科学技术飞速发展，必须打破舒适圈，否则将寸步难行。就是在企业普通上班，也可能丢了饭碗，更不用想着获得什么成长业绩了。
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