无论什么时间，无论什么地方，人总是要争权夺利的，所以，每个人都崇拜强者。
人们崇拜强者，是因为强者具有强大的能力，甚至有改变一切的能力。事实都是这样的吗？
杰克·韦尔奇说：这个世界不属于弱者，也不属于强者，属于最懂得适应的人。
道·琼斯工业指数从1896年创立以来，在榜企业的名称换了一茬又一茬，但GE（通用电气公司）是唯一一家至今仍榜上有名的企业。而这一切，都归功于GE管理总裁杰克·韦尔奇的功劳，他的许多管理理念和实际管理操作方法为人们纷纷效仿。
杰克·韦尔奇被誉为全美第一CEO，自1981年他接手通用电气公司第8任总裁以来，到1998年，GE各项主要指标都保持着两位数的增长。在此期间，GE的年收益从250亿美元增长到1005亿美元，净利润从15亿美元上升为93亿美元，而员工则从40万人削减至30万人。到1998年底，GE的市场价值超过了2800亿美元，已连续多年名列“Fortune500”前列。
一直以来，尽管其他许多公司在严峻的全球经济形式中像多米诺骨牌一样纷纷倒下，它们的管理层人员也像走马灯似地频繁变换，可是韦尔奇始终领导着通用电气公司，并创造了收入和收益的一个又一个奇迹。
韦尔奇的成功密码是什么呢？
强大并不是立于不败之地的必需条件，只有不断适应才是立于不败之地的关键。
GE长久立于不败之地，并非是因为其处于一个朝阳产业，而在于其适时应变、充分地把握自己的命运。因为只有变，才能应付各种各样的风险，成功地避免许多不利因素。
老子的《道德经》：上善若水，水善利万物而不争……
这是人生追求的另一境界，无形无色，与人沟通左右逢源、游刃有余。
水，柔而不弱，水的形状可方可圆，根据生存环境所定。水是刚强的，拥有惊人的能量，可以排山倒海，滴水穿石，水是世界上最容易生存的东西，因为它的适应性极强。
《进化论》者达尔文说过这样的话：
这个世界不属于强者，强者太强，枪打出头鸟；也不属于弱者，弱者太弱，弱不禁风；而是属于适者，因为他们最懂得适应，适者生存。
世界上最聪明的人是犹太人，在犹太人的观念中，他们从来不会做最强者，只会做最适合生存的人。犹太人的观念中，人要想生存，就要像水一样，去适应这个世界，去适应生存的环境。放在器皿里的水，器皿是什么形状，水就是什么形状。放在方形的箱子里，水的形状就是方的，随势而变，不拘一格。
在为人处世中，年轻人也必须学会像水一样，磨掉身上的棱角，善于随着周围的环境改变而改变，随行就市，不断地根据环境的变化调整自己，改变自己，使自己能够适应周围的生存环境，这样才能在竞争中处于不败之地。
中国的商界，遍布温州商人，原因是温州人适应竞争的文化，而温州商人文化的渊源是“通世变”的观点，意思是时时把握客观世界的发展变化，并根据这种变化和现实条件，进而改变自己的路径选择，顺势应时，与时俱进，方能自保。
很多人的眼中，只看到强大，让自己变得越来越强大，成为首屈一指的NO.1。殊不知，在渴求强大的时候，饥渴的面容和贪婪的眼神是如何卑贱和可怕啊！
想立于不败之地，切记：强大并不是万能、并不是一切，它只是用来达到目的的一种形式而已。若你只想着强大，而放弃适应，那么当强大成为你的努力目标后，恐怕连你的生活也保不住了。
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