最近在思考如何继续贯彻执行打造一个学习型的团队，提升团队的整体素质。
子曰：“三人行，必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之。”意思是：“别人的言行举止，必定有值得我学习的地方。选择别人好的学习，看到别人缺点，反省自身有没有同样的缺点，如果有，加以改正。”
但是现实生活中，我们却常常发现有这样的情况：
自己碰到不懂的东西，宁愿去问百度，宁愿去泡论坛，宁愿自己摸索，也不愿意问周围的人！
公司组织的内部培训，很多人以各种理由推脱不参加，就算去了也是心不在焉，但是自己却花钱去参加外部培训，去买课程！
公司的内刊，同事写的文章，就算放在眼前也没人看，但去各种网站，刷APP，去看素未谋面的人写的文章，还乐于分享并点评！
是的，我们热爱学习，但是却不经常跟周围的人学习，为什么我们要舍近求远？
1、周围没有学习交流的环境，大家都在各忙各的，不愿去打扰。
2、不好意思跟别人学习，感觉丢面子。
3、自以为是，感觉别人不如自己，跟他学学不到东西。
4、外来的和尚会念经
其实这些想法是我们学习的障碍，三人行必有我师，更是强调的和周围的人学习的重要性，因为在一起工作，在一起生活，从别人身上学到的东西更能够很快的被应用到自己身上。
思考如何构建一个学习型团队？
1、建立起经常分享交流的团队学习氛围
2、建立团队知识库，积累团队工作中的各种有用的知识
3、建立团队知识体系，以此索引各种碎片化的内容，形成团队学习白皮书
4、加强引进外部培训，引进外部先进思维和经验
管理者在构建学习团队起着非常重要的作用，一个好的管理者不仅仅是一个领导，更应该是个教练。不仅要把当前的事做好，更应该把以后需要的团队带出来。
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