a1：一个企业发展是有自己的生命周期的。最初只是为了生存需要务实的人，但另一方面找合作伙伴，也需要一个理想相同的人，Cherry这里类比了找伴侣的问题。但最终一个企业也会迎来死亡的。
反思1：关于合伙人：我们可以继续类比斯滕伯格的爱情三元论，这三个要素是亲密，激情和承诺。这与后面提到的互相信任和包容是相通的。
关于信任，在Cherry没有说你人要用这句话之前我就想到了：用人不疑，疑人不用。如果说一个人要用，那么你最开始的时候就怀疑了，就没有给出绝对的信任。那么理论其实是有一点的矛盾冲突。
即你先给出了对方的承诺，你信任对方，对于对方所做的一切，先从自己身上找根源问题。然后再一起解决这个问题。任何时候处理一个问题是大家一起共同面对，而不是双方的互相指责。
反思2：关于企业的生命周期和爱情的发展阶段是一样的，人固有一死，任何爱情也会有结束的时候。居安思危。随时应该想到之后可能发生的事情，尽可能的做好多重准备。
a2：平凡人做非凡事和非凡人做非凡事
反思：其实我很赞同这个观点，人和人的差距有时候就是先天拉开的。天才的数量不会太多，甚至我们有时候说的28定律，我觉得都是比值偏高了的。一个创业者和创业家的差别也是这样。如果你有能力那就去做你力所能及最好的事儿。如果只是普通人，也是尽自己能力就好，不要妄想自己能做到其他人也能做到的东西。这个社会的阶层变动不会太大。
补充：其实我毕业后有两个月和同学一块创业，做原创服装。我们俩虽然说有些方面性格互补，但都并没有很好的营销能力。或者说知道怎么做，但并不适合去做这个事儿。她的能力比我强，甚至说大部分事情都可以由她包办（我其实只是去打酱油的）所以说创业初期你需要找到合作伙伴，是与自己能力相互补，并且能整合出一个完整体系的。
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