超级个体：3－1 什么才算是一个终极适合的职业？

I: 用自己的语言重述知识或总结启发：知识重述： 1，职业发展模型－明尼苏达工作适应论：个人能力、个人需求、职业要求、职业回馈。2，职业的一个底层逻辑：等价交换。职业是一种通过持续的满足对方需求来自我实现的过程，因为是一个持续的等价交换，所以交换双方最好的状态，就是匹配。3，人和环境总是在动态匹配、互相适应，你很难一下子就够到你的想法，但是你可以跟你的环境互相匹配，共同成长。4，好的企业都是企业和员工互相匹配，共同成长。而坏的企业，是企业和员工互相抱怨，然后一起玩完。5，职业的底层本质，是持续的交换、动态的匹配。启发：1，对个人来说，适合你的工作是成功又幸福的。但对于企业来说，一个适合的职业是这个员工能干好，也是他想干的。2，抱怨是一种无能的贪念。3，一个人对于外部的要求越高，自己的能力就越差。
A1: 描述自己的相关：1，从这个职业发展模型来看，我目前的个人能力与职业要求是匹配的，个人的需求与职业回馈也基本匹配。只是我还不满足于目前职业的要求，我希望能把我感兴趣的部分精专，发展成另一个能力，这样也多一种选择。2，看到抱怨这部分，我想起了之前在工作中确实也会和大部分人一样碰到问题挑战时先抱怨，觉得客户挑剔demanding，现实的资源有限，种种的限制，把问题都归结在外界，而很少反思是不是自己的能力还不够所以才解决不了。当转换了思路，凡事先关照自己，看看自己还能做什么？为什么老板或者其他人能解决，而我解决不了？凡事做完后复盘，想想下次再做，我会有什么不同？。。。这样一路能力提升很快，之前的问题也就不是问题了。
A2：以后我怎样应用：1，虽然我目前的能力与需求基本匹配，但并不意味着不会改变。无论是当组织持续发展、外界环境变化，对于个人的要求会发生变化，还是我自身的需求也会变化，都需要未雨绸缪。我现在除了人力资源管理这一部分还对心理咨询感兴趣，也打算在这个领域继续发展，那么，我除了要进一步精专管理学的知识体系和经验，也需要打磨心理咨询领域的经验。两者结合建立独特的体系，这是全新领域需要不断探索。那么我就两条腿走路，一面在组织发展、人才管理方向继续积累，另一方面在咨询，尤其是在团体辅导、高管辅导等领域不断学习、实践。了解客户的需求，定制方案，在践行中不断迭代。