目的
竞品分析的角度可大可小,涉及的点也可多可少,主要是看指导什么工作,达成什么目的。
方法和角度
@ One 产品经理如何做好行业研究及竞争对手分析工作
竞品分析模板:
1、市场趋势、业界现状;
2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;
3、目标用户;
4、市场数据;
5、核心功能;
6、交互设计;
7、产品优缺点;
8、运营及推广策略;
9、总结&行动点。
@ Two
如何做一份有框架的竞品分析?@ Three
就一个点对几款竞品进行分析,然后给出结论和建议。
通过模仿实例快速进步
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