
在从事管理工作的过程中,
经常会遇到很多的障碍,
第八个常见的障碍是,
下属不能按管理者的标准完成工作,
而且效率低下,
还是自己去处理效率更高。
仔细观察一下,
通常有以下几个原因。
第一,
有可能是下属的能力不够。
如果是这种情况,
管理者需要去提升下属的能力,
运用多元化的方式去培养下属。
第二,
有可能是下属的积极性不够。
如果是这种情况,
管理者需要对下属进行激励,
有针对性的去提升下属的积极性。
第三,
有可能是下属的资源不足。
有时下属工作效率低下,
可能既不是能力问题,
也不是态度问题,
而是工作所需要的资源不足,
导致下属不能按照管理者的标准来完成工作。
管理者需要在人、财、物等等各个方面,
给予下属必要的支持。
这是工作支持的问题。
以上这些原因,
就会造成管理者在做管理工作的过程中,
下属不能按管理者的标准完成工作,
而且效率低下,
感觉还是自己去处理效率更高。
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