从人财物三个角度，很多事情可以，一举多得的。这也是我一直以来的一个主张，那就是通过一件事达成很多方面，多个维度的目的。晚上沟通关于学科运营的工作，这里就要涉及到团队的建设，薪酬的设计，人员的培训，产品的设计开发，目标的确定过程的监督等等，诸多方面的内容。需要各个部门合作起来，通过项目式的沟通和细节化的运营，才能实现更好的结果！
很多时候从横向来看，就是要进行协同（从纵向来看，就是要连贯。）带着不可或缺，连贯的概念就在于，时间的维度；协同的概念就在于空间的维！前者在于成长思维；后者结构化思维。
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很多时候从横向来看，就是要进行协同（从纵向来看，就是要连贯。）带着不可或缺，连贯的概念就在于，时间的维度；协同的概念就在于空间的维！前者在于成长思维；后者结构化思维。
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本文标题：综合起来看问题
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