任何的人事任命都是一个赌注,只要抓住某人的长处是什么,这至少是一个合理的赌注
001要用人之所长 第一关在于择人。 有效的管理者择人任事和升迁,都以一个人能做什么为基础。不求“完人”,只求发挥...
1.一个好的任命,应该能起到为下属明确发展方向的作用。而所谓发展方向,并不是全面提高,而是通过提高优势的利用效率而...
我们任何企业管理都是对资源的发现,控制,分配,利用的过程,在这个过程中抓住有利契机,发挥自身长处,是任何企业管理者...
本章讨论如何发挥人的长处。首先作者认为:有效的管理者能使人发挥其长处,只抓住缺点和短处是干不成任何事的,为实现目标...
德鲁克说:长处,才是人的真正机会所在。 你了解自己的长处吗? 所谓长处,或者说优势,就是抓住一个人最强的部分,持续...
4月30日,小米集团组织部下发技术人事任命,任命了19位集团技术委员会委员。据人事任命邮件,小米集团技术委员会下设...
@观点or建议 方法很简单,只要记住“止损”和“任命”这4个字就可以了。遇到任何倒霉的事情一定要认命,不要总想着挽...
让人的长处更有生产力 有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的,为实现目标,必须用人所...
4. 发挥人的长处 有效的管理者能使人发挥其长处,他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事情的。为实现目标,必须用人所...
本文标题:任何的人事任命都是一个赌注,只要抓住某人的长处是什么,这至少是一
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