对于团队来说,重要的事件包含:受理者知晓(面对面、小黑板、微信)、及时被提醒(直接管理者、小黑板、外部)、完成时限(惩罚机制、责任承担)。
对于团队来说,重要的事件包含:受理者知晓(面对面、小黑板、微信)、及时被提醒(直接管理者、小黑板、外部)、完成时限...
管理时间的核心是事件的分类,我们要学会去选择和分类挑出重要事,管理时间最重要的是管理自己管理事件。 第一是特定时间...
给大家分享一个非常重要的理念:管理时间也好,管理事件也罢,其实就是把事件进行分类,事件分类了以后,我们就要根据情境...
一个非常重要的理念:管理时间也好,管理事件也罢,其实就是把事件进行分类,事件分类了以后,我们就要根据情境来做安排了...
在这里和大家分享一个非常重要的理念:管理时间也好,管理事件也罢,其实就是把事件进行分类,事件分类了以后,我们就要根...
管理时间=管理事件,重要的是我们善于把事件进行分类,按轻重缓急排好顺序,以至于现在的你不会总是被紧急事件绑架,束缚...
3月5日学习分享:时间管理核心就是掌控事件,把事件清单先列出来,自下而上的原则,把事件分重要紧急和重要不紧急,哪些...
1.自下而上方法:对事物进行掌控(重要紧急-重要不紧急事件的管理过程)。GTD的观点,从眼下事件开始。列出重要紧急...
时间管理,事件管理,道理都是相通的。 做第二象限事件:做重要不紧急的事件。 每天吃掉三只青蛙(3只是一个约数)。收...
时间管理100讲之7 管理时间很重要的一点,就是把事件进行分类。 我们把事件分成三类: 1.日历事件,2.有截止日...
本文标题:重要事件管理
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