职场中，你是不是经常有这种感觉——
“领导为什么总是为难我呢？”
具体表现来说，大概会有这些情况：
明明不可能成功的任务，非要我去做！
明明工作已经够多了，却还是给我安排任务！
明明事情超出了能力范围，非要我想办法，简直强人所难！
你觉得这是领导在为难你，觉得这些都是“烫手山芋”，想尽办法地想要拒绝。
其实，你错了，而且错得很离谱。
这种情况下，领导只不过在“拆屋”而已。
职场中，你要懂得“拆屋效应”，不要轻易拒绝领导给的“烫手山芋”。
01、什么叫拆屋效应
鲁迅先生曾经写过这样一段文字：“中国人的性情，总是喜欢调和的折中的。比如，你说这屋子大暗，要在这里开一个天窗，大家一定是不允许的。但是，如果你主张拆掉屋顶，那么，他们就会来调和，愿意开天窗了。”
心理学中，把这种退让的心理变化，叫作拆屋效应。
拆屋效应，指的是，一个人一旦拒绝了他人所提的较大或较多的要求，接着如果再拒绝较小较少的要求，心里就会产生愧疚感。
其实，在很多时候，职场中的领导在用人之时就是在利用拆屋效应。
02、拆屋效应下的烫手山芋
职场中，领导之所以会给员工分配一项看上去不可能完成的艰难任务，其实不过是在利用“拆屋效应”，以试探这个员工的能力上限以及工作态度。
我有一个学弟阿峰，工作能力很强，深受领导器重。一天，公司决策发展一项新业务，需要找人来负责。可是，这项业务是所有人都不了解的，根本无从下手。
对于这样一个“烫手山芋”，所有人都是拒绝的，根本不敢接手。阿峰也不例外。可是，领导还是找到了阿峰，让他来负责此事。
阿峰郁闷得要死，但也别无选择，只能硬着头皮上。他不分昼夜地学习新业务相关的知识，到处找大神请教，花了整整一个月的时间，才算勉强入了门。可惜的是，即便他拼了命地努力，却仍然由于时间太短而没有成功，新业务虽然不是完全失败，但却也好不到哪里去。
阿峰知道自己这次算是搞砸了，领导对自己的器重应该会随之烟消云消，他估计会因此而被问责，他甚至都做好了职业生涯倒退的准备。
然而，领导却是找到阿峰，正式任命他为项目经理，并且让他组建团队，全权负责这项不成熟的“失败”的新业务。
后来，阿峰才知道，领导其实非常清楚这个新业务的难度有多大，一开始并没有对阿峰抱有多大的期望，哪怕失败都无所谓。然而，令得领导没想到的是，阿峰居然给出了一个还不错的结果，这让领导非常欣慰，同时认为阿峰有干劲有勇气有胆魄，于是便决定让阿峰继续发展这个项目。
03、烫手山芋不能丢
职场中，烫手山芋永远都是存在的，总有对你来说艰难无比的任务在等待着你，你不可能拒绝所有，而且也没有资格去拒绝领导的安排。
其实，领导在安排困难任务时，都已经利用了拆屋效应。
换句话说，虽然领导的要求很高，但心里的期望其实并不高，如此一来，整个任务的责任风险就很低了。
在这种情况下，你千万不能习惯性地拒绝——不管你给出什么样看似合理的理由，领导都知道你其实只是在推脱而已，必然会因此而对你产生不好的印象。
相反，如果你能够鼓起勇气接下这项任务，并尽全力去做事，那么，就算你最后的结果不算太好，领导也不会因此责罚你。因为，当你接下这个“烫手山芋”时，你就已经被领导高看一眼了。
所以，在职场中，如果遇到困难的任务，我们不要第一时间就拒绝，最好是能够勇敢尝试一下，全力以赴地去做，展现出自己的勇气和态度，说不定会得到意外的收获。
有句话说得好，风险总是与机遇共存的。如果你拒绝了风险，你其实也是拒绝了机会，你的职业生涯也就岌岌可危了。
结语：
职场中，如果你总是去做容易的事情，你得到的回报注定不会太高；只有你偶尔去挑战一下困难的任务，挑战一下自己的极限，你将会发现你自己的潜力远比你想象得要大得多。
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