随笔•离谱的宣导会

作者: Mr__树 | 来源:发表于2023-08-01 00:15 被阅读0次
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某天公司组织了一个建设管理体系的宣导会。主要就是公司对组织建设、薪酬体系、绩效管理的改革。听下来也对管理体系建设有了一些新的认识,了解了很多新的知识。但是其中的一些观点,实在不能苟同。而且我认为,就这样的会议让我们这些员工参加,只能进一步打击大家的工作激情。

会上提出了要精简组织建设,完善薪酬体系,精简人员结构,总结起来就是:画大饼,少拿钱,多干事。不管这对公司以后发展有多少好处,管理有多完善,但对于基层员工,钱少了,事多了,还得天天担心自己被优化,实在是没有什么积极作用。

做个比喻,农场主坐在一起开的会,旁听的火鸡们听了好像并不会改变什么,还有可能被提前宰杀。

会上请了一个什么人,来跟大家做了宣导,竟然对马克思主义劳动观做了曲解。

大概的意思就是,报酬不是劳动的最终目的,付出劳动也不能一味的想着自己能拿多少钱,要看自己能贡献多少价值……

说白了就是大家工作,要讲奉献精神,充实自己的精神世界,不要一味追求物质回报。那既然这么说,员工追求奉献所减少的物质报酬,最后进了谁的口袋呢?

努力工作,努力进取!争取让公司快速发展,让老板赚大钱,那我呢?

其实对于普通员工来说,诉求很简单,能在付出劳动之后得到相应的物质报酬,不管是金钱,还是附带的福利,晋升。上来就扯理想,发展,对我们来说真的很遥远。

最近部门的人员优化也终于接近了尾声,我也运气比较好留了下来,目前薪酬和工作内容都挺满意,只希望之后的工作不要真的降本增效了。

反观毕业这几年,一直在各种危机漩涡中求生,今年找到这个工作突然就安逸了起来。这次会议之后,又再一次唤醒了自己的危机意识,对自己来说,学习和报酬同样重要,多学多看吧,增加自己的竞争力,才能在不同的环境中有立足之地。

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