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某天公司组织了一个建设管理体系的宣导会。主要就是公司对组织建设、薪酬体系、绩效管理的改革。听下来也对管理体系建设有了一些新的认识，了解了很多新的知识。但是其中的一些观点，实在不能苟同。而且我认为，就这样的会议让我们这些员工参加，只能进一步打击大家的工作激情。
会上提出了要精简组织建设，完善薪酬体系，精简人员结构，总结起来就是：画大饼，少拿钱，多干事。不管这对公司以后发展有多少好处，管理有多完善，但对于基层员工，钱少了，事多了，还得天天担心自己被优化，实在是没有什么积极作用。
做个比喻，农场主坐在一起开的会，旁听的火鸡们听了好像并不会改变什么，还有可能被提前宰杀。
会上请了一个什么人，来跟大家做了宣导，竟然对马克思主义劳动观做了曲解。
大概的意思就是，报酬不是劳动的最终目的，付出劳动也不能一味的想着自己能拿多少钱，要看自己能贡献多少价值……
说白了就是大家工作，要讲奉献精神，充实自己的精神世界，不要一味追求物质回报。那既然这么说，员工追求奉献所减少的物质报酬，最后进了谁的口袋呢？
努力工作，努力进取！争取让公司快速发展，让老板赚大钱，那我呢？
其实对于普通员工来说，诉求很简单，能在付出劳动之后得到相应的物质报酬，不管是金钱，还是附带的福利，晋升。上来就扯理想，发展，对我们来说真的很遥远。
最近部门的人员优化也终于接近了尾声，我也运气比较好留了下来，目前薪酬和工作内容都挺满意，只希望之后的工作不要真的降本增效了。
反观毕业这几年，一直在各种危机漩涡中求生，今年找到这个工作突然就安逸了起来。这次会议之后，又再一次唤醒了自己的危机意识，对自己来说，学习和报酬同样重要，多学多看吧，增加自己的竞争力，才能在不同的环境中有立足之地。
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