习贺院干货之总结心得

《习贺院干货之总结心得》

          文/孟铁炉

    老板人资有看法，

    专业不精落地难。

    思少难解企业问，

    责任勿担肩上扛。

    绩效变革是动力，

    何以解忧肚心房。

    招人人效知成本，

    绩效数据利润框。

    投资回报老板愿，

    人力资源谨慎观。

    入职培训及其尔，

    活动狼性众企盼。

    工资成本多与少，

    老总心里秤帮忙。

    客户业绩两相互，

    各占春秋各占湾。

    交期回复有产品，

    品质保障吾看行。

    团队建设凝聚力，

    员工关系合处理。

      H  R 学习盲茫忙，

    上级勿解汝心伤。

    各种学习是工具，

    切莫依葫学画瓢。

    具体问题实分析，

    勿忘初心肝照扬。

    不再钻研模块事，

    潜心修炼具体邦。

    解决实体莫忘志，

    围绕组织整特长。

    人效问题深觉浅，

    前路漫漫解门阀。

    一把钥匙一个匙，

    问题对策解君难。

    品质有故有疑处，

    业务链条待改良。

    工具联动会使用，

    锤子钉子显神堂。

    组织痛点待解已，

    总裁思维勿迟疑。

    不安专业看表象，

    沉下心去组织研。

    招聘培训员关系，

    薪酬福利忙要钱。

    老总心存愉悦故，

    只是不显脸上迟。

    人力资源企研究，

    战略地图把关事。

    管理牙膏慢慢挤，

    凸显价值凸显绩。

    三招模样助人力，

    步履维艰看前池。

    业务模式多样化，

    客户竞争有对手。

    培训勿是关门悟，

    固步自封难相宜。

    客户痛点诉求讼，

    影响成本部门析。

    知行合一合为体，

    痛点难点均消遗。

    企业核心竞争力，

    产品服务优胜离。

    激励机制是保障，

    各个环节扣一环。

    文化建设是关爱，

    责任担当不可推。

    纸上谈兵终觉浅，

    落地实施是关键。

    核心灵魂价值观，

    一步一步往前瞻。

    人力使命感赋能，

    切莫干部板上催。

    管理能力提向上，

    态度更比能力强。

    价值链条隔短板，

    解决方案产品忙。

    重点抓住很关键，

    老板中高管理层。

    公司目标关注事，

    一抓到底不留痕。

    忠告有一和二三，

    克服思想上惰性。

    人力资源研部门，

    哪里需要哪里搬。

    即是研发又销售，

    沟通表达话中夹。

    沉得住气耐寂寞，

    学会取舍时间量。

    老总格局步放大，

    一点一滴远声扬。

    深刻理解深烙印，

    误将老板当作神。

    恰似商业一精英，

    人力资源多分忧。

    人效成本交期过，

    抓大放小心中由。

    聚焦观点聚焦爱，

    人力资源本事来。

    六组队友真情放，

    各自观点铺垫网。

    老总期盼人力强，

    犹如老房盖新房。

    感谢贺院真情感，

    干货满满系心间。

    十一伙伴心于记，

    落地执行不迟疑。

    改革春风吹满地，

    希望路上两箱啤。

    无论前景多美好，

    此时脚踏又实地。

    路漫漫其修远兮，

    吾已做好准备已。

    只要信心百倍欲，

      众志成城万人敌。

      二0一七年七月十四日凌晨三点十七