给予的智慧

在写下这个题目的时候，我就在想如何把这一篇文章写好，给予的智慧，单纯的理解是给予的方式方法，如果把给予当成施舍，很大程度上是会弄巧成拙。当然，如何把给予的智慧拆解清楚，也是我对给予的智慧的一次梳理，如果梳理的不清晰，说明我的理解有问题，这样的理解，也可能会让我做出弄巧成拙的事情。

某些方面来看，没有人希望弄巧成拙，很多时候，一些事情看似合理，如果细究起来，可能会发现其中有不合理的地方。当然，前提是要细究，没有细究的话，那些不合理的地方是不会被发现，不被发现的事情，大概率上不会被纠正。

比如说像给予这样的事情，相信，很多人是希望在困难的时候得到及时的给予，这样的给予就像是雪中送炭一般。如果是别人不需要的给予，不仅不能收获到雪中送炭的效果，很有可能出现类似于过犹不及的情况。

如果用这样的一句话，但凡是有一点尊严的人，大概率上是不会希望自己成为被施舍的对象。这里引出来了尊严这个概念，某个角度来看，尊严是自己挣来的，一个人有没有尊严，可以从他的为人处事中看到。

进一步的来看，一个人的为人处事也是有条件的，如果一个人连基本的生活都无法保证，尊严对于他来说还不如一顿饱饭。也可以说，任何事情都是在对应的条件下构成的，给予的智慧亦是如此。

看到过这样一个故事，慈善机构到非洲送救助物资。车到了救助点，很多人围了过来，看到这个情景，有一个人准备给他们发放救助物资。他的一个同伴制止了他，只见这个人对那些人说，需要大家把车上的东西搬到对面的篷子下面，才可以得到物资。

等到人们搬完救助物资的时候，那个人开始把那些物资发放给那些参与搬物资的人们，对那些没有搬物资的则不发放。对他们说，如果想要得到物资，就需要把车上没有搬完的物资搬到篷子下面。

这个时候，那些刚开始没有参与搬东西的人，开始过去搬物资，等到他们搬完了，那个人把物资发给了他们。事后，刚开始想要立刻发放的人问这个人，为什么不在车上就把物资给他们，而是让他们再搬一趟给他们，是不是多此一举。

那个人看了看他，语重心长的对他说，小伙子，我们可以帮助他们一时，不能帮助他们一世。如果把东西拉过来就给他们，他们就会认为那些物资本来就属于他们。所以，才会阻止你发放，让他们通过搬运来知道，那些物资是通过劳动获得的。

事实上，很多时候的惰性都是在一些条件下产生的，当那些惰性成为一种惯性思维的时候，很有可能会影响到具体的行为。以上面的故事为例，一个小因素的加入，就会产生不一样的结果，当那个刚开始选择直接发放物资的人，以后也改变做法的时候，这样的结果就会像涟漪一样扩大。

给予的智慧，并不是单纯的给予，而是在给予的时候帮助到受给予的对象获得一种新的认识。这样的认识不仅可以改变一些思维方式，而且还在某种程度上改变具体的行为。进一步的来看，给予的智慧，是帮助那些受给予的对象获得更多的能量。

简而言之，给予的智慧首先是给予者能够站在一个比较高的层面，其次是给予者本身就是一个富足的人，重要的一点，给予者的目的很纯粹。由此可以看到，给予的智慧是一个综合体，这样的综合体是需要条件的，这样的条件虽然不高，但是也有一定的门槛，想要获得给予的智慧，是需要跨过一些门槛，才有可能成为一个智慧的给予者。