2017年9月13日，艾媒咨询权威发布《2017上半年中国互联网家装市场研究报告》。数据显示，2016年中国互联网家装市场规模2103.7亿元，预计市场规模将保持高度增长，在2019年市场规模达到5941.2亿元。
艾媒咨询分析师认为，随着互联网家装行业整体认知度提高，产品和服务的优化升级，市场渗透率不断提升，加之未来存量房市场需求逐步放量，互联网家装市场规模将保持良好增长态势。
互联网家装行业未来发展动态
自2016年9月30日起，我国多个重点城市掀起一轮房市调控热潮，一、二线城市陆续推出限购新政。各种限购政策纷纷出台，在“限贷”、“限购”、“限售”、“限价”的“四限”限制下，全国商品住宅销售面积和累计增长虽略有下滑，但仍然保持在 一定水平上。限购政策的出台目前对家装企业影响较小，但往长期看，房市持续收紧，新住房面积减少，新房装修需求减弱，互联网家装应开展针对未来发展的新项目。将重点放在旧房改造、局部翻新上，以适应市场需求的变化。
体验式场景购买逐渐变成消费者热衷的消费方式，众多互联网家装企业纷纷试水，运用VR技术、AR技术实现线上家装全景导购，弥补线上购物的短板，让消费者摆脱空间和时间的限制，实现硬装、软装、家电的整屋视觉效果，当消费者的视觉系统和运动感知系统联系起来后，会觉得所看到的场景更逼真，体验感更强。场景营销越来越受到消费者的推崇，而这也将成为互联网家装未来重点发展方向。
互联网家装的挑战与瓶颈
面对互联网家装市场的巨大前景，越来越多的家装公司选择转型，开展互联网家装模式，但是，从整个互联网家装来看，家装公司所要面临的挑战也不少。
1.产业链优质资源的争夺
互联网家装是家装O2O的一种形式，平台模式对产业链上的各项资源的争夺，如各种抢工长平台、设计师平台、家居建材团购平台抢夺 优质资源，使得互联网家装在发展过程中面临着优质资源的低成本整合烦恼。
2、全国布局的供应链管控和施工监理难题破解
产品容易复制，但供应链管控和施工监理的复制相对要难，再怎么标准化，还是得让人去做，施工、监理人员的“职业化”不是短期内可以解决的。
在施工上有两种方式：一种是自由产业工人，可以标准化管理，但前期运营成本高；另外是和劳务公司合作雇佣工人施工，有的直接和工厂合作，相对管理成本高，边际成本会随着接单量的增加而增大。
3.落地服务的难题和“长征式”的坚持
现在互联网家装落地服务相对较弱，被解读为互联网家装发展过程中不成熟阶段的表现。毫无疑问，互联网家装最根本目的还是为用户提供更好的装修体验，如果最终没解决这个问题，任何概念都会失去意义。
发展到现在这一步，大家也发现家装是无法速战速决的，现在还是完全依赖于人操作的家装，在没有技术变革、工人产业化问题解决、家装ERP强大系统运用前，互联网家装还只是在“长征”路上，需要长时间的坚持。
无论互联网家装市场如何变化，企业都应该时刻关注市场需求变化，了解消费者内心需求，及时调整战略，面对现阶段的挑战与瓶颈，不要坐以待毙，而是积极寻找问题关键，从根本解决问题。
老刘点评：
老刘认为，现在互联网家装大热，在众多家装线上平台涌现的形况下，应该找准自身定位，确立品牌核心价值，有针对性重点打造某一板块，将其形成特色，同时设计师作品应注意创新，这样才能突出重围，在众多雷同作品与形式中得以凸显。形成行业标杆。
另一方面。80后、90后逐渐成为家装市场消费主力军，个性化、定制化成为年轻消费群体的新需求，家装公司应抓住这一特点提供个性化、定制化服务，牢牢抓住消费者内心需求，才能获取更多客户。
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